巴士在线王献蜀:2017中国虚商品牌重塑之道
通信世界网
作者:       2017年1月12日 12:01
王献蜀 2017移动转售业务

前段时间我看到我们程序员买了一件羽绒衣,羽绒衣里面有一个USB接口,里面能够自发热,但是里面也有一个通讯卡在里面连接后面,所以说虚拟运营商我认为在这样的一个大时代,首先要认知到自己提供什么样的服务,我想这些观点,因为虽然我们在座的都是虚商同行,其实我发现虚商这个行业,相互之间竞争非常少,因为各自在各自的领域,36行每一行都有自己的特点,而且基本上都井水不犯河水,所以有一些什么事情在这里也敢大胆的去分享,避免我们少走弯路。第二我认为要重新定位我们的产品服务之后,要重新定位我们虚商的品牌,重新定位我们虚商品牌。因为我们在市场上,到底是打流量不清零,打多么多么便宜,还是我们在市场当中去推我们的服务品牌,我到底给用户提供的是什么服务。所以我觉得品牌首先是建立在产品定位,建立在服务基础上面,以前我们联通有沃,3G,移动有动感地带,它都是通讯服务,那么在这样的一个移动,比如说我们提供移动智能的,我们推的是一个硬件的品牌,或者说是一个生态的品牌,或者是行业解决方案的品牌,每一家虚商,如果我们前面42家,在母公司母品牌,强大的品牌辐射下面,我们为用户提供的,如果说是基于我们传统业务当中,基于网络化,基于连接等等新的服务,不止是通讯品牌。所以我觉得我们要把自己的脸上贴的170的标,忘掉170让用户,我买你的不是买你170的通讯服务,170通讯服务是后面的支撑能力,我买你的是行业解决方案,买你的是人与人连接的某一种新的服务平台,硬件的等等,所以我想重新定位虚商的品牌,这也就是说去年中麦通讯转到必佳(音译),所以这个品牌我们在2017年即将会发布我们的产品和我们新的品牌,在市场当中改变过去大家一提虚拟运营商,一提虚拟就是170,就是171,不是,我们不止是,或者我们不是提供通讯服务,我们是提供移动智能穿戴产品服务的。

这样我认为我们每一家在各行各业当中呐喊出自己的声音,呐喊出自己新的,服务新的品牌定位,我想在2017年重塑虚商的品牌,会取得成效,我们不能说,我170可不是诈骗号,我170可能我的服务不止是,这段路其实这个话说起来容易,结合我们传统产业,结合传统的优势资源如何去做细分市场,但是要真正找到结合点,其实确实也没那么容易,我们从推出的第一天开始,2014-2015-2016年做研发,走了三年一直在摸索,最终我认为这一次,我们找到了一条可能能够取得转售业务成功的一条道路,包括这次中麦能够完成这样的一个资本的跳跃,其实也是建立在新的业务,新的服务,新的品牌的基础上面,而不只是说,我只是提供通讯服务。那么一张亏损的报表去估10个亿,听起来是匪夷所思的,肯定看到的是未来三年,未来四年,未来提供的服务肯定是新的智能穿戴,所以我想重新定位2017年,我们每一家虚商品牌的服务,这是一个值得探讨,值得大家一起去,在各个领域遍地开花,如果有这么一个局面出现,170会被大家遗忘掉,虚商的品牌会被重新唤醒,虽然这是第二点,重新定位虚商的服务品牌,让大家忘掉170,与其说你是个罪犯,放出来了以后我洗心革面要做好人了,重头再来,因为本身我们的服务就不只是提供通讯,如果只是提供通讯服务,那么跟三大基础运营商之间势必就是一个强竞争关系。如果说提供其它的新的解决方案,或者品牌服务,跟我们三大运营商之间其实是一个弱竞争关系。说白了我们就是三大基础运营商的各个行业解决方案的运营商。这是一个弱竞争强合作关系。

最后有一个建议,在各行各业当中都有一个品牌定义,而我们虚商42家,从母品牌都很强大,其实行业缺一个虚商的品牌的行业联盟,那么这个其实昨天我跟我们刘总编也建议,其实可以建立一个42家虚商品牌的联盟,这个联盟其实是可以做很多事情的,重塑我们,因为我们42家虚商本身背后母公司都有很多品牌资源,都有很多市场资源,都有很多业务资源,所以建立一个这样的品牌联盟,在2017年我们认为是一个,也许是一个值得探讨的事情,这样凝聚大家的力量,凝聚大家的资源,大家在品牌建设,品牌规划当中可以有一些一致的共识,这样有助于扭转在2016年品牌形象,如果是这样,我认为未来三年虚商从十亿的估值看到一百亿,这是一个值得期待的事情,把服务定位好,品牌重建,业务发展那我想这就不是一个梦想,因为通讯确实是一个非常有效的支撑手段,对于我们在各行各业当中竞争是一个非常有效的契机。

新春佳节即将来临,非常感谢大家,也预祝大家新春愉快。通信世界网

[1]  [2]  
相关阅读
热门文章
蓝戈沙龙