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TCL通讯COO集团副总裁 王激扬
通信世界网 http://www.cww.net.cn 2014年6月27日 16:27
标签:TCL 王激扬 天翼
 

通信世界网消息(CWW) 6月27日至29日,由中国电信和美国高通公司联合举办的“2014年天翼手机交易会暨移动互联网论坛”在南京国际博览中心举行。在此期间,TCL通讯COO集团副总裁王激扬接受了媒体专访,以下为现场访谈实录:

TCL通讯COO集团副总裁王激扬

主持人:今天非常高兴我们请到TCL集团副总裁,中国区的总裁王博士,也是TCL这几年腾飞的一个关键性人物王博士。是这样,我想第一个问题就是,因为对于TCL来说,在墙内开花相外扬,我们从中国走出去,我想听听您对中国4G发展的时期,中国TCL布局的一个情况。

王博士:TCL这几年确实发展的不错,一至五月份手机出货量达3000万台,智能机已经超过1200万,和去年相比的话,我们增长还是在3倍以上,我们在4G这块,在美国都进入到4G,整体来说我们现在已经在开发的60%以上的产品都已经是4G产品了。

主持人:说完海外,我们回到国内。大家有也许在聊,政府对FDD的牌照虽然不是正式发派,但是基本上落实,这个消息在国内手机厂商来说是非常好的消息,这对市场的变化,TCL在国内市场的布局会是什么样的状况?

王博士:应该说我们是非常盼望这个时候的到来,去年真的说要回中国来,市场没变化的话我们可能更难打。再加上我们自己的准备,海外比国内的4G发展还是快,我们正好可以把海外的经验移回国内来。首先看得见我们第一波FDD,其实当时我们做了三款,然后紧接着我们FDD相关的产品也在今年的第三季度第四季度不断地出来。另外一个运营商那边我们两拨产品出,这对我们来说真的是好事情,能够让我们不止是说只是FDD、TDD这个事情让我们感到很快,其实中国市场,比如说那些富媒体工具这块,目前我们四季度一定会做产品,我们通过这些点又会领先国内的厂家,这些富媒体通讯的产品我们在全球都已经出货,我们是得到竭诚认证的,中国两个公司之一,我们在海外已经做过了,在四季度的时候这块要的时候我们应该,我们是在两个技术平台上都做了,所以又有机会。真的是更快,更加领先国内的这些厂家。

主持人:也就是说对于我们现在来讲,我们在海外的成功的经验可以直接复制到中国的市场。

王博士:对,更快了,准备其实很非常不错的。2010年我们就出智能机了,我们是很早的,至少是最早的三家之一,但是那一拨我们实际上没抓住机会,没抓住机会最大的原因是我们太久没在国内工作,运营商还有些特殊要求。但是这次不一样,我们这次回来,我想就是和包括电信在内,现在我们很多产品完全都在一起,包括和运营商的总部的关系,和合作伙伴都已经比较顺畅。所以说再加上我们自己后台能够做的东西总结起来的话,我相信是会比较好,年初的时候有人说TCL要成为今年的黑马,我一直说不要这样子说,我们认认真真去做,因为确实我看到的情况是越来越朝着对我们相对有利的方向发展。第一,技术的变化,我们做了很多准备,第二,市场的准备我们已经有;甚至第三,营改增这些补贴的减少,就意味着你更多要用产品来说话,TCL做产品的能力很强,中国有些产品看起来不是真正代表,海外那些产品因为我们品牌没到那个地步,在市场上没让它出现,但是随着这个东西过来更需要产品说话的时候,那我那些好产品,真正的TCL的实力就会展现出来。这些对我们来说是一个更好的时候,由于不止是看到机会,而且机会真的是抓得住,而且我不会像只是来玩一玩,整个公司在海外已经做得足够强势,只有把中国和亚太市场做起来,所以这条路是很坚定的往前走。

主持人:就是说你现在TCL的通讯重点的重点是在中国市场。

王博士:在中国市场打硬仗,海外的仗一直在打,那个是打顺风仗,但是在中国其实还是一个打硬仗的过程,就是从无到有的过程。那边是有,本来就第三第四名,国内是真的是20名开外,现在我们可能有些地方,电信我们在十名左右,今年的话我相信第三、第四季度我们一定会往前再走,这个真的是从无到有走过来的,所以硬仗是在中国打,今年第一仗打下来,就是我在中国的根扎下来,然后后面再进行规模推广的。

主持人:今天这个叫电信手机交易会,开幕式的时候有签单,您透露一下。

王博士:我们这次认认真真在做,就是包括天翼他们在做的,包括公板项目,三季度我们总共六款机子要出,今天晚上我们还会有渠道,我们跟大家讲呢,三季度左右跟大家交个底,我们自己确实准备好,准备一步一步在走。

主持人:对其他的厂家来讲,他其实原来主要以中国市场为主,他在渠道的建设方面,原来主要依靠运营商的渠道,但是他们现在把运营商的渠道降一点,社会渠道是他要增加的重点,对TCL来讲,依靠TCL集团的渠道我想问题不会太大,现在我们在运营商这块,其实去年采访了,大换血以来您现在布局是什么样的情况?

王:应该这样说,我们过去一年进展最大的就是运营商,我们把电商的东西实际上更多地归类到运营商,电商的没有运营商相补充的话,电商本身打架打得很厉害,你就没什么玩的机会。近几年进展最大的是在运营商这块,不管是移动这块也好,我们在云应用上价位段我们都开始放量,还不错。其实另外一点也不错,随着真正靠产品说话,谁能够在渠道里面或者终端上有你掌握的终端就显得很重要,这块TCL有很多可以用,我们自己的渠道,就是O2O的东西我们可以做。另外我们和全国的很多大连锁关系建的不错,我们和苏宁集团都在合作,在他那边600家店我们都有店中店,很好地往下执行。另外我们和国内的很大的渠道商合作,迪信通,以前可能更多的是产品选一个,现在不是,现在我们是慢慢变成来做,我们认认真真全系列的在做,那也许你们看见,其实我们都要上市嘛,我们其实都买了迪信通300万美金的股份,大家一起在做,现在做事情就是慢慢,因为我们准备起来了,就可以和他们真正进入多产品。

主持人:我们说到渠道,其实现在所有的厂商都在建电商,我经常在微信上看到,名字起得就特别有特色,现在针对这个电商这块就是你怎么来看,其实我们认真做电商大家都说是互联网思维,第一个TCL这块的电商这块是怎么建的,成果怎么样?

王博士:我们的么么哒产品非常非常成功,从发布当天它的百度指数等就能看出来。就像你说的,我们这次我们应该说策划非常非常成功,因为他的百度啊,我们尽管是后来的,其实去年我们开始做了两次,这次实际上是第三次,第一个我们在热度看得见,我们排到全国第三,这个很明显,关注度各方面也都占了。也不是说本身量在我前面,他告诉我的是我们的市场营销能力,推销团队,执行团队做这些事情我觉得已经找到路子了,这是很好的收获。第二个我认为更重要的其实是我们找到了一条真正,实际上是电商的模式,我认为是电商的模式,它不是只是想象当中的,就是在线上卖这个事情本身,而是怎么真正做到和很多伙伴合到一起,有苏宁和我一起来做,我最后弄出来的时候,真正弄到线上和线下的良性互动,最后我线下可以做很多销售的工作,这个我们应该说对电商的认识,下一步我们会沿着这个地方,么么哒会成为我们的一条产品线,我们可以稍稍透露,就是7月底的样子我们会推出第二代的么么哒。

主持人:这个会不会独立出来作为一个字品牌?

王博士:我们现在还是产品线,其实说起来的话有点类似子品牌,现在都说么么达,这个名字真的取的很好,我们机器本身有那种功能,有点亲一亲的意思,实际上这个名字开始不是凭空出来的。

主持人:对对,其实现在的国内手机厂商有个趋势,第一树立他的品牌,第二他在做减法,包括华为中兴,他现在在4G上是什么呢,我要往中高端来做,这是一类像华为中兴来做的。您对这个是怎么看的?TCL是既要市场也要利润,当然这是最好的结果,对TCL来讲您觉得他们这个模式是,就是往中高端走能不能成功?

王博士:能,我相信一定会有人走出来,当然也会有人走得很辛苦。TCL其实我们,我这样说就是,TCL一定是做一个品牌公司的,所以它不会只是做低价的产品,因为如果说低价产品,我相信国民也想用上越来越好的东西。因为我刚才说海外很多好的东西能够逐步用到国内来,而且带给大家更好的体验,一定是往上在走,所以我觉得你提到的那些公司一定会有人走出来,我可以这样跟你们说,我们在海外的品牌建设,自己在海外也是取得很大的进展。今年我们的机器在海外的出货价格,最高的我可以大概可以达到400美金一台,你想一下国内,有什么厂家400美金一台,3000多的出货价?不仅是技术的海外准备,品牌在海外的准备也做了很多。只不过在中国我们通过基础量先达到再往上拉,我们现在走的是这样,说是拉品牌,其实更重要的是你的产品,持续不断出产品的能力。因为如果不是这样你说那些东西都是虚的,这点为什么TCL可以做得到,现在我们家里的研发人员已经有3400多人,现在我们大概外包的人员大概800来号人,就是我们真正的开发4000来号人,只有这么多人才能把研发做好,我们已经逐步在扩展。手机这块我们海外也在减少数量,但是我们开始向在平板走,今年我们可以做到400—500万台,我慢慢会回来,现在海外先走了,我们开始走向家庭,很多东西和空调、彩电、冰箱、洗衣机,我们做服务、做家电这块我们都是为下一步的发展做更多的准备。

主持人:现在大家做家电的智能化,无非是盒子嘛,我们现在能不能推出这个东西?

王博士:已经有了,盒子包括各种介入,然后也带有这种存储功能啊,我们在海外都有。

主持人:还有个问题就是再回到跟电商合作这块,就是我跟电信合作,专门针对年轻人或者某一人群的某一品牌的手机,并且做得还可以,他们现在主要就是针对年轻人的,我不知道TCL有没有这个计划?

王博士:我们这次是非常紧密地和电信的公板项目在合作,非常紧密应该说。然后和4G这块,单独做一个子品牌,小品牌这块我们现在是没有,但是我们有很多很多的经验给运营商做定制产品。海外我们每年都在做自主品牌,有不少的量,我们是在他所有品牌里面量最大的。

主持人:去年我接到一个送给我一个TCL的合作手机,今天上午好几家厂商提到了合作。

王博士:也还在不停地看,我觉得他们也在逐步地在寻找他们的自己的方向,因为这个事情毕竟好像虚拟运营商有自己的想法,再加上和这些运营商的配合方面,我相信还有很多的工作要做,从去年最早我们就想和他们做,今年都会有一些机会,但是这块上,我们是更多的去配合运营商去做。

主持人:这个量您认为将来会大?

王博士:目前来讲看不太清。我们包括新的和个别渠道商,刚才也提一下,其实我们也在认认真真跟他做一些事情,但是具体会怎么样也是稍微有点问号。

主持人:其实刚才问了一个问题就是往中高端在走,但是反过来另一个厂商还是在千元的机型,比如说酷派为代表,他觉得在千元的智能手机方面还是很有市场,您是什么策略?

王博士:刚才说的么么达就是千元机,然后我们6月底,7月份在发的。

主持人:那您这个力度比其他厂商更厉害?

王博士:我刚才是说从产品准备方面,真正是都准备齐了。你在7月份一定看见,其实我们现在在外面宣传已经开始了,我们在这段相信有一定的量会起来,另外一边也会持续不断地往上走。我们在9月初在柏林会发两款旗舰机,具体我就不用讲,我们在品牌一定是往上走,中国4G这块我们可以尽快加入第一阵营去打,至少从机器的角度完全是在第一阵营。我们和他们相比还有一定的距离,但是任何和我们合作的渠道伙伴一定是一点都不担心,跟我们合作的不一定是最大的,但是第二第三和我们合作拿到最好的产品。

主持人:您估计或者您在心目中的盘算,TCL什么时候能到第一集团,或者前三的位置?

王博士:第一集团我前面说三年,我想15年、16年,乐观一点就是会看我们具体的最后的战略决策,就是说第一步先要量,没关系,我想基础都是这样打下来的,早晚就差这么一点时间,也没有关系,关键是要把基础打得很牢。

主持人:现在对您来讲就是我的产品是不缺的,我产品的中、高、低端都布局好了,技术实力也不差,现在市场策略上更接近一步,然后达到您的目的?

王博士:对对,这个是我们面对市场做的策略方式,这块绿化是可以做一些调整的。

主持人:行,因为时间的关系,今天对王博士的采访就到这,非常感谢您。

王博士:行,谢谢谢谢。通信世界网

 

来源:通信世界网
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