英特尔去年秋天推出新型的、更小的英特尔芯片Galileo板时对厂商市场来说晚了。这意味着其他人都在之前争着把他们的产品以许多不同的格式送到尽可能多的手里。有无数的人在利用来自Broadcom或Atmel的芯片依靠开源平台生产Arduino变种或生产用于可穿戴设备的小型蓝牙无线电设备，有的甚至生产全新的处理器。网上的MICROVIEW或TinyDuino有Arduino提供的有关基本运算创新的一些例子。

甚至也可以不必像Arduino那样是一个完全开放的平台。ARM正在扶助Sunrise Micro Devices，可望生产出一个具有电池寿命较长的微控制器无线电模块，原因是ARM认为市场对一个更高层次的包装有需要，制造商和产品设计者在物联网试验中用得上。基本想法是，这些微控制器无线电模块中的一款可能出现在未来的Pebble智能手表里，或是作为基本组成部件出现在成百的设备里，如某种服装上，就像现在那些发光传感器出现在儿童鞋上一样。

挑战与机遇并存

处理器和芯片厂商不是唯一试图广泛地提供各种尺寸和功耗预算的功能和组件的玩家：处理器设计这一块也有全新的机遇。例如，传感器中心的概念很适合在加速度计和陀螺仪上用，但最终也有可能再加上GPS，这样就可以卸掉定位计算。网上有一款CSR周一发布的GPS芯片，比原GPS芯片更小。

与传感器中心不太相关的一条新闻，名为Ineda初创公司集资1700万美元生产专为可穿戴设备用的微处理器，可拥有30天的电池寿命，结构上和现存的同类微处理器完全不同。很显然，芯片公司目前有的是商机，但此商机的利用需要极大的灵活性，并且需要企业的CIO具有吸取过往经验教训的能力。首先，开发商/厂商都是客户和合作伙伴；开放比封闭好；硬件和软件都是作为服务交付的，所以真正赚钱的是服务。

面临的挑战是要搞清楚如何为开发商服务以及如何构建一个面向价格较低的设备和利润的融利业务。因为芯片厂商必须投入沉重的R＆D资本，在知识产权的保护和试图接纳开放之间做出平衡，可能会提供一些有意思的商机。总之，将日常用品连上互联网的做法必将在很大程度上撼动芯片行业。

回归英特尔

英特尔财报里发生的事，不是一条简单的新闻，不是英特尔在移动（从而更低的功耗）变得更加重要时在移动这一块失势那么简单，也不是缜密的英特尔数据中心因为终端客户的要求更高、客户更集中后而制作的一个新闻事件。就物联网来说，英特尔面临的挑战是要打造一系列的产品，每一个产品针对不同的变量在价位上相对于微型设备做过有意义的优化。或者，英特尔也可以转移到软件和那些与企业和旗下的优质芯片产品相关的服务上去。最后一项策略是迄今为止较为成功的。

作为一家芯片制造商，英特尔的运作对于生产大量单一类型的芯片是最好、最便宜的。但强项现在成了英特尔的劣势，因为市场在找寻更多的变化产品和定制式产品。英特尔的CEO显然在琢磨如何利用旗下的加工厂在将来为其他客户制造芯片。英特尔在制造上有几十年的研究经验，这一点肯定是英特尔在连接设备的浪潮中能自由遨游于硬件层次的一剂强大的定心丸。