通信世界网(cww) 9月28日消息 由中国通信学会主办的“2010中国手机新媒体发展高峰论坛”在京举行。来自政府主管部门领导、运营商、专家及手机新媒体产业相关企业共同参加此次论坛，共同探讨中国手机新媒体产业的发展与未来。
通信世界网作为本次论坛独家网络直播媒体，将对大会进行图文直播。
图文：龙源期刊个人营销中心总监 汤杨
汤杨：
听了王先生的演讲，国际公司的高参就是不一样。新媒体的会参加的很多，但今天感觉很不同，希望能跟大家展现一些我的想法。
我今天主要讲的是三点，龙源期刊网从98年就开始做数字期刊的版权工作，我们公司的模式是比较垂直的，也就是说从签约内容到数据制作、到技术呈现，到一些渠道的发放和最后的营销是垂直的。比如说我们的市场有一个网站叫龙源期刊网，目前也有300万注册用户，而且他们都是付费用户，我们有三大运营商手机内容的合作，另外比如说像全世界的图书馆，他们的数字订阅期刊也是我们去提供的。
咱们今天的主题主要是针对手机媒体上的，所以我跟大家分享一下关于杂志，不光是杂志也包括视频内容、图书内容，我觉得也都是类似的，我主要讲一下以往的模式、未来的模式和我们现在在做些什么。
以往的模式大概可以被归为三种类型：
第一，健康的内容模式，这个模式从02年到现在一直在延续，什么意思呢？有一个硬件也好、一个渠道也好，它需要一个内容，其实这时候他并不是非常想明白了我的内容到底是用来干什么的，或者到底为用户解决什么问题，他只知道我这里面不能没有内容。比如1999年的上海市政厅给我们打了个电话，我们刚刚花了150万建了内部信息网络，但建完了以后发现没有信息往里放，是不是你们提供一个总体服务给我们，让这里有东西，这个市政厅花了一年读过的杂志不会超过50本，而直到今天他还在订，当然现在内容已经比较多了，当然新闻出版总署把关的是刊物，里面不会出现黄赌毒的东西。以前的内容不光是杂志，还有视频内容、小说内容，传统的都是以这样的模式进入市场。
第二，资源模式。比如说现在的电子书，花900块钱买一本电子书里面就有5万本藏书，其中有多少是用户真想看的？哪怕有一两本用户想看的，其实可能都没有。所以说这个时候往往内容就会论斤卖，你有几千本、几十万册，所有的内容都是以这样的级量来起订的，现在几乎所有电子书都在走这样的模式，经常说我这个电子书能搭载多少多少内容，《财经》也好，《互联网周刊》也好，你们的媒体社会影响力是很重的但在这样的模式下竟然是论斤卖的。
第三，“新奇特”模式。在产品里有很多很新奇的技术，但实际上这本杂志差不多需要三个人做一个半月，成本大概在5万块钱左右，而花了这么大价钱做的东西最后其实没什么人用，它有75M。
为什么现在说到数字化内容，大家好象觉得这并不是一个欣欣向荣的产业，而是还没有弄明白的产业，也就是说现在创造的价值还是很少的，总体收益又不多，单位价值少了，如果说总产业是几十亿，这样也不错，一本杂志哪怕卖一毛钱，但每年还是能收入两三百万，但是两者都没有，这样的话就造成对于期刊界来讲积极性下降，对画家也好、作家也好，他们的积极性都会下降，觉得为什么会为你这个新媒体平台制作内容？你不能为我赚钱，甚至还会侵害原来的市场。
我觉得未来应该靠这么三种模式，我讲的主要是针对杂志：
