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解密华数处处棋先一招之谜
http://www.cww.net.cn 2010年8月25日 15:48 IT经理世界
作 者:苏娟
华数在一个电视机屏幕上,就涵盖了互联网、数字电视、平面媒体的所有相关内容,实现了用遥控器获取全媒体信息的功能 挑战与不确定性 不过,并不总是好消息。 近期,广电总局下发了《关于加强三网融合试点地区IPTV集成播控平台建设有关问题的通知》,IPTV内容播控平台建设的重担落到了中国网络电视台(CNTV)和上海广播电视台这两家拥有全国性IPTV牌照的企业身上,以互动电视业务为主导的华数无缘此事。该文件指出,上海广播电视台(百视通)已有的IPTV播控平台仍维持在原批准的地区运营,并与各地广电机构协商合作进一步完善平台建设。 而天然的,在拓展全国业务时,华数将面临来自央视国际与上海文广的竞争。背靠得天独厚的中国国家电视台资源,央视国际有独家内容源,当重大赛事、新闻时事等发生时,将成为独家内容出口。此外,在内容输出方面,央视有着一级平台的地位,不管是华数还是上海文广均为二级平台,因此,只要央视开始做全国业务,对同行业都将带来巨大压力。而地处全国经济金融中心上海的上海文广,不仅有着地缘与政策优势,在资金运作以及市场化改革方面也已十分成熟。“假设在同等条件下,合作伙伴肯定更愿意选择他们,品牌这个东西是看不见的,但会起到重要作用。”赵志峰说。这让华数很有危机感,所以只能尽量跑得更快一些。好在大家业务发展重点不一样,华数在互动电视上积累了很多经验。在业务创新能力、产业链整合能力上都有自己的独特优势。这让华数至少在目前的竞争中并不落下风。 此外,还需应对电信运营商竞争。与电信行业不同,广电网最大的特征在于全国不是一张网,而是由各地自己建网,形成诸侯割据的市场态势。由此,在推广业务时,技术接口、应用层面的问题将会层出不穷。惟有等到广电建成可与电信网络相竞争的下一代广电网(NGB)。这需要精力,更需要时间。因此现阶段,市场化进程领先、网络与资源布局全面的电信运营商,尽管表面看上去不那么受政策眷顾,竞争优势却很明显。 浙江电信与百视通在IPTV方面的合作对华数是一个警示。就电视业务来看,华数拥有180万数字电视用户,其中包括130万互动电视用户,浙江电信在杭州只有约6万用户;同时,与浙江电信和百事通开展的IPTV相比,华数的互动数字电视坐拥本地节目内容的优势。由于没有和华数合作,杭州本地的电视节目不能出现在浙江电信IPTV的节目单中。尽管有以上优势,华数仍然不敢掉以轻心,在价格上做了很大“牺牲”。 为了满足高端IPTV用户收看高清节目的需求,浙江电信正在推20M光纤入户,通过与固网业务打包来抢占高端市场。据了解,浙江电信推出的20M宽带接入服务每月资费大约为400元,其中包括20M光纤接入+IPTV(一个高清频道和一个标清频道)+2000M的手机上网流量+手机固话共享通话时长1000分钟,一年费用大约为4800元,此外还包括其他赠送和优惠项目。竞争之下,华数也推出了三网融合套餐:一台高清机顶盒+一年互动数字电视节目+3M宽带接入+一年手机电视+一年高清电影频道+一年高清直播,年费用总值为5286元,但华数仅收1680元。虽然两个公司业务的侧重点有所不同,但如果出现恶性的价格竞争,应该不是大家愿意看到的。“现在最头疼的是怎样去将三网融合政策细化,去保证各个市场协调发展。”赵志峰说。 “目标远大,资源有限,进退维谷,不断创新”——有人这样形容华数今天的处境。如果只专注于浙江业务,吃饱饭完全没问题,但对不起自身多年来在区域市场艰苦卓绝的开拓,而如果冲出去发展,必然是困难重重。反观华数总的业务拓展方式,会让人感到有些“吃力”。在横向的互动电视业务拓展上,要与广电圈子内各自为阵的地方资源一家家去谈合作,以走向全国;而在纵向的新业务发展方面,尚不能看到轻松明晰的模式,以合资公司的方式合作尽管最为深入,但也将最大化占用资源,难以大规模复制。 当然,华数需要花大钱的地方不少。 首先是完成国家“规定动作”需要耗费大笔资金。从杭州的“双网优势”起步后,华数将作为运营主体对浙江省全省的有线广播电视网进行业务整合与资产整合。其中“业务整合”是指由华数集团主导,为省内有条件地区,利用其有线电视网络提供数字电视服务。而“资产整合”则指由华数集团将浙江省内各个地区的有线电视网络资产收购旗下。“假设全部用户实现双向改造的话,需要30亿元。”励怡青在一次采访中表示。考虑到浙江省的其他地区,全省有线电视网完成改造的费用可能超过50亿元。
编 辑:赵宇 联系电话:010-67110006-864
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