我们建立合作伙伴统一管理的模式，网络技术线条合作伙伴管理方式由以前的各部门单独管理转变为由网络部对所有合作伙伴进行统管。我们搭建IT信息平台，我们建立合作伙伴的IT信息平台，为合作管理提供信息依据，根据对合作伙伴的综合评价，对信息平台进行实时更新，实现对合作伙伴的信息闭环。我们在合作过程的管理之中，我们也在IT平台上进行管理，可以为合作方案提供依据，为合作的管理提供参考，为合作优化提供思路，为合作顺利开展提供保障。有了这个IT信息平台为合作伙伴的合作效率大大提升。
在和合作伙伴的合作过程中间，我们觉得很多的合作伙伴都有独特的地方，也有他一些非常好的想法。我们觉得要能够激发他们和运营商一起创新，是推动我们企业持续发展的驱动力，是大力鼓励合作伙伴的创新行为，并将合作伙伴的创新行为融入到中国移动的创新当中去。
我们广州移动要有长效创新机制的活动，创两个省级以上的获奖项目，推广2个科技重点成果，培育6个拳头项目。我们广州移动创新举措有加强对创新氛围的培育，实现创新活动畅销化，积极推动创新成果转化，打造核心技术团队。我们现在有一个项目已经达到的行业的标准，有一个项目得到了创意项目的一等奖。
这就是我今天做的报告的主要内容，谢谢大家！
