作为中国航空技术深圳有限公司的全资子公司，深圳格兰云天大酒店的“精致运营”见证了酒店业20多年的历史变迁。近期，深圳格兰云天管理公司优化了其视频会议信息化项目，旨在发扬其效益型快速扩张的卓越经营策略，确保行业领先地位，持续提升中航酒店业“格兰云天”品牌价值。
● 精品酒店共投资，视频会议解管理难题
1. 合作背景：
为扩大酒店的覆盖面和品牌价值，格兰云天管理公司设置了“顾问咨询、委托管理、租赁经营、投资经营”四种主要模式，重点专注于中高档精品商务酒店领域，为业主谋求长期稳定的投资回报和良好的社会效益。故酒店项目成员中并非全部都由管理公司直接投资管理，其中也引入了很多合作伙伴，直营管理大量分散的酒店尚有难度，多元的投资合作势必增加“格兰云天”酒店品牌管理的难度。由此，格兰云天管理公司想到运用信息化系统来改善品牌日常的运营管理和协作共享，其中一项便是引进远程沟通系统：视频会议。
2. 改善系统：
在此之前，深圳格兰云天运用的是纯软件型视频会议系统，经过一段时间的运作，发现无法支撑其全国分散的、日益频繁灵活的沟通需求，经过充分调研后，格兰云天转向科达摩云视讯(www.movision.com.cn )寻求帮助，建立起以视频会议租用为基础模式、硬件系统为核心、软件系统为辅助的整套视频会议系统架构。
● 高清视频会议硬件租用，摒弃纯软视频会议
对比原来的纯软件形式，格兰云天管理公司内部、以及重要合作伙伴会议室中都替换上了视频会议硬件终端，原来的软件形式局限在电脑桌面，灵活虽有但大气和专业皆欠缺，不符合其品牌大气、精细化管理的形象；二是通过视频会议软件的补充，使得移动在外、如出差的人员也能随时随地的发起或者参与紧急会议商讨对策；最后，所有得益之处皆来源于摩云视讯的租用模式，即开即用，只要连上互联网便能自如操作，软硬件互通互联。
值得关注的是，此次一期项目格兰云天租用的是科达摩云视讯的互联网高清视频会议硬件(软件为辅)，管理公司以及项目伙伴定期享受远程高清的财务预算会议、营销例会等，同步文件共享，整张沟通管理网络比原来更专业、更丰富，更能及时响应这些庞大项目体系的重要决策。
