应用价值
为充分发挥稽核支撑系统作用，建议今后围绕收入稽核矩阵稽核点，根据稽核矩阵的布控，相关的部门加强与信息化部的沟通联系，将日常数据量大、对比复杂、环节多、可利用系统自动稽核的稽核点逐步纳入稽核支撑系统，提出稽核需求和细化稽核方法，最大程度发挥稽核支撑系统的稽核支撑作用。
因引入收入关注者、将业务部门和一线纳入其中，深入挖掘收入稽核风险点，认真研究稽核方法，以稽核结果推动问题的有效解决，使得系统平台在业务的指导下，取得了各个专题的全面开花，2010年累计避免收入风险超过千万。
打破传统的收入保障思路，建立自御化收入稽核体系，贯穿收入产生的全过程，将收取全流程由“黑匣子”变成“白匣子”，决策者可以直接看到问题所在，管理者可以有效监控收入是否有缺失，维护人员可以借助平台高效解决问题，将关注者与每个环节的生产维护建立紧密联系，主动发现风险，积极推动问题提前解决。
通过稽核支撑平台专题建设的逐步丰富、配套预警和知识库的逐步完善，搭建广东联通自有的收入稽核平台，做到收入流失信息“谁关注、谁知道、谁解决”的良性循环。
设立收入稽核及会业核对体系的目标，实践获得多赢：创造收入稽核的突破性成果；树立收入信心，提高收入完整性、准确性保障，收入风险得到有效监控；提高自动稽核能力，扩大自动稽核范围，提升工作效率，降低工作风险；协助业务部门落实责任工作，创造良性协作氛围；以平台支撑推动管理，将管理水平的提升效果固化沉淀；增强信息化支撑信心，提升信息化部声誉。
