运营商还应该积极开展多方合作，例如，与新华社等合作，不但可以减小广电部门的制约，还可以开发有别于数字电视的节目差异化内容，突出其优势。
七、盈利模式有待探索
国外IPTV运营商的主要盈利来源是向最终用户收费，而国内用户习惯了有线电视这种类似于社会福利的低消费水平，对于高额消费将难以适应。除数字电视外，影响IPTV盈利模式的另一个因素是互联网的免费运营模式，在互联网上大部分内容都免费的情况下，收费的IPTV节目并不具备优势，大量的免费电视节目、廉价的盗版光盘、大容量的BT下载等吞噬了IPTV的正常需求。另外电信企业发展IPTV业务需要对宽带网络进行改造，甚至需要免费提供电视机顶盒，这将面临较大的投资回收压力。
八、投资回报看长期
运营商对IPTV的投入表现在三个方面:
●IPTV系统的投入，包括局端设备的投入和用户端STB设备的投入;
●城域网和接入网方面的成本投入;
●IPTV投入使用后的维护管理成本。
根据目前电信运营商IPTV业务的情况，第一部分投入的成本至少需要1200元／用户，后两部分的成本目前还较难量化。而目前运营商的IPTV业务资费大约40元/月，除去内容商的利益分成，仅从设备投入一方面考虑，运营商的投资收入大概是不足30元，加之接入网和投入使用后的维护管理等费用，可以估计，运营商的投资回报期不会短于3年。