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优势：
1、化繁为简，按使用量计费、公平、公正。省去套餐里语音、流量用不完又不能退钱的遗憾。
2、现有BSS支撑系统改造小，适配性强。
劣势：标准资费的定义，要考虑收支关系，也要考虑运营商现有价格体系，平衡度不好把握；
第二类：通信产品互联网化
将语音、短信、流量等进行定量定价，比如10元包70分钟通话，5元包60条短信，10元包80M流量，用户在互联网商城模式下，选择3个商品进入购物车，再进行支付，最终生效。超出商品外的使用量，按标准资费收费。
优势：
1、打破基础运营商的固定套餐模式，让用户有充分的自主选择权；
2、打破基础运营商的包月套餐模式，让用户能有效消费；
3、互联网化，可以与其他互联网商品同时下单、付费；
劣势：新的产品模式和计费规则，需要更加灵活的计费系统，需要BSS支撑系统做到灵活支撑，支撑时间上有困难；
第三类：产品叠加行业属性
在现有运营商产品构成基础上，增加行业属性。将各行业属性包装为子产品，比如有的行业是以资讯为主，则包装为资讯包，有的行业是以内容和应用为主，则包装为可计量的子产品。
优势：
1、更容易操作，BSS支撑系统适配性强；
2、响应快，可快速推向市场；
劣势：若行业属性没有很有效的吸引力，很难发展用户；
以上产品模式只是举一些简单的例子，关键还是要看MVNO选定的客户群适合哪一类产品模式，也并非一定一要次性全部推向市场，要根据制定的业务发展计划，按部就班的实现。
【差异化服务】
差异化的产品是一个卖点，但不是全部，在差异化产品的基础上，还要有差异化的服务。
包括系统类服务：
1、家庭或朋友等群组关系的统一账单和付费能力；
2、话费的小额支付等，增加话费的消费能力；
其他类服务：
1、线下的俱乐部服务；
2、商城的交叉补贴服务；
其实基于客户终端和号码的全生命周期服务很好，都可以结合MVNO的自身资源做出差异化的特点。
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