去电信化加速产业开放改造基因

其实回过头来看，今天电信运营商借用互联网的方式加速自身OTT化进程和清末的“洋务运动”如出一辙，“西学中用”的核心应该是学习思维、学习体制。换句话说OTT给运营商带来的危机只是表象，运营商应该学习互联网企业的发展思维，生成自身的移动互联网基因，而不仅仅只是借用产品、形式。

最近，全球电信业发生了两件大事，微软以不到72亿美元收购诺基亚手机业务及专利，美国第一大电信运营商宣布将以1300亿美元回购沃达丰对该公司的持股。整个欧美电信市场，正在风起云涌，此时的中国电信业，运营商为4G制式迷惘，民资入局移动转售试点无从下手，三网融合磕磕绊绊，携号转网形同虚设，运营商做的事情只是在与OTT纠缠不清，内斗不断。就OTT危机来说，相对于国外，开放的VoIP并没有击垮欧美电信运营商，而在中国却被视为了洪水猛兽。在这背后，中国电信业、电信运营商最大的问题在哪里？不言而喻。

去电信化是整个行业的共同反省和觉悟。电信运营商僵化的国企运营体制是制约其起舞的脚镣，一贯的老大思维遮蔽了其放眼看大融合趋势的视野。去电信化涉及电信业百年形成的基因的改良与转变，并非一蹴而就。去电信化的第一步则是转变观念，这需要电信运营商扭转过去一贯的产业链主导控制方，变身平民化的产业链参与者，从市场需求出发，消除臃肿，实施技术、业务和商业模式的全面转型，电信业才会在未来实现更好的发展。