近日，青岛联通连续召开了党委民主生活会、中层管理人员大会、党员大会等形式，按照中央“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的要求，就重点业务发展和服务、管理提升等方面存在的问题进行了深入反思，组织广大员工开展“查短板、深反思、定措施、树典型”活动，统一思想，提升素质，加快发展。
在此次“查问题、深反思”活动中，青岛联通党委班子成员和中层干部带头查找当前经营、改革、管理、服务中存在的问题，着力查找本单位和个人在思想认识、工作作风、群众路线、管理经营等方面存在的短板、问题和不足。深入反思自问工作尽不尽力、能力够不够、观念新不新、作风实不实、业绩优不优，自己分管、主管的工作是不是到位，经营、服务、管理等各项工作在全省排在什么位置；领导责任是否落到实处，应该对工作中的短板负什么责任，怎样才能防止出现问题。同时要有针对性的提出解决方法、实施措施、完成时限。并要求各级领导干部勇于剖析，虚心听取来自各方面的意见和建议，通过民主生活会、反思会深入开展批评和自我批评，严肃政治和工作纪律，强化执行力，以模范遵守和执行法律法规和业务规程规范，确保企业持续健康发展，力争各项工作在全省领先。
青岛联通党委书记魏德胜、党委副书记、总经理杨庆友在几次会上就重点工作、重点业务发展以及服务、管理、建设、网运等工作都做了具体要求，并指出要针对下半年需要重点突破的工作、任务签订责任状，有奖有罚，从上到下，从专业线、从分管领导开始，无论是横向纵向，都要把责任落到实处，对重点工作、重点业务要进行重点调度、重点考核，并要求各级领导干部发挥带头作用，带领员工真抓实干，确保“时间过半、任务过半”。
