最近，关于4G的话题越来越热，其中有些人认为中国3G还没挣到钱就去忽悠4G，纯粹就是被设备商忽悠的。我想，这样的理解未免过于幼稚，移动通信的商业模式本身就是一个需要长期演进不断升级换代的技术推动模式，并不存在什么谁忽悠谁的问题，况且对于运营商而言，本身就处于产业链的最顶端，是话语权的主导者，怎么可能被忽悠。换个角度讲，如果说忽悠了中国的运营商，那么全球那么多领先的运营商如NTT DOCOMO、Verizon、AT&T这些运营商已经从2010年开始部署LTE，欧美日韩等国家和地区以部署数百个LTE网络，难道这也是被忽悠的吗！
类似的，这就和我们修路和各种交通工具一样，随着科学技术的不断进步，全球经济的不断发展，用户需求不断提升，产业链的不断壮大，从而才有了今天从高速公路、高铁到航空运输等的立体化交通网络，使得我们的出行越来越便捷，谁又会说这是那些修路的和交通工具制造商忽悠呢！
移动用户总数(亿户) 3G用户总数(亿户) 3G占比中国移动 7.40154 1.37879 18.63% 中国联通 2.62169 1.00028 38.15% 中国电信 1.745 0.8733 50.05% 三大运营商截至到6月份移动用户数
儿子不可能都一样
一直以来，行业内都把三大运营商比作政府的三个儿子。政府是既不希望谁太大，又不希望谁太小。因此前前后后几次重组，目的就是希望能够形成三强鼎立，均衡发展的格局。甚至到了发3G牌照、4G牌照的时候，还在考虑这个问题，希望通过牌照来进一步均衡三大运营商的差距。
问题是，三个儿子能活的一模一样吗？
每一个做家长的都希望自己的孩子都一样的优秀，都一样的有前途，但这可能吗？答案肯定是不可能。同样，就算家长在分家时把一碗水端平，给每一个孩子的财产分得一模一样，那你能保证很多年过去后，他们的财富还一样多吗？回答同样是肯定不一样。
而对于同样是国资背景的三大运营商而言，由于历史发展轨迹不同，政府就算要采取各种措施来达到所谓的均衡，也是根本不可能的事情。因为作为信息通信的服务业，靠的就是运营水平、靠的就是服务能力、靠的就是充分竞争、靠的就是不断投资提升基础设施能力，凡此种种都说明一个道理，当老子都一样的时候，儿子能否长的大，能否活的好，完全要靠市场去锤炼，要靠竞争去生存。一切违背这个原则的所谓调整都是螳臂挡车。
因此，在时下4G牌照发放之际，希望那些“当爹当婆婆”的，尽量不要考虑去均衡这个均衡那个，而是希望通过强有力的监管推动通信为百姓、为社会、为经济发展做贡献。希望通过合理的频谱资源划分和牌照发放体系，尽可能的调动运营商的积极性和产业链的积极性，把整个通信产业规模进一步做大做强。最关键的，是制定一套长远的基于开放、透明、公平的中国通信发展战略，以便产业链参与者明确自己的定位，共同在全球化视野下，做大做强中国通信产业。
3G正当时 4G早布局
还有一种声音认为，中国3G投资了数千亿元，投资远未收回。现在急投4G，明显是浪费国有资本。
