太原铁通管理、经营两手抓确保一季度实现开门红

http://www.cww.net.cn   2012年2月27日 17:02    通信世界网    

近日，山西省铁通太原市分公司面对严峻的市场竞争环境，提出鼓干劲、拓思路，从管理和经营两个方面入手，确保一季度实现开门红：在管理方面：一是以推行全面预算管理为抓手，推行标准化作业程序，做到“五个清楚”：即家底清楚、目标清楚、方法清楚、责任清楚、进度清楚，通过科学管理、规范流程、细化控制点，实现全面、可控的收支利预算管理；二是夯实安全基础，围绕核心目标开展工作，做到目标清晰、量化可控、步骤细化，确保既定目标落到实处；三是树立六个意识，打造务实团队。即：通过树立目标意识、效率意识、大局意识、服务意识、沟通意识、团队意识，统一思想，提振信心；在业务方面：重点强化AD、增值、集客、代维四项业务。结合太原铁通市场情况，AD从优化网络结构、提速不提价入手，侧重改善用户端感知，降低在网用户流失率；增值业务要优先发展从渠道或资源上能够借力并实现双赢的业务；集客业务要按“品牌”来做，达到“人员素质高、维护标准高、服务质量高”的“三高”标准；代维工作要按照“自代一体，重质求量”的要求，先做优后做大，有所为有所不为。

欢迎各地的运营商朋友，给我们发来当地运营商的新闻动态；来稿请至：weihui#cww.net.cn(将#换成@)

       收藏   打印  进入论坛   推荐给朋友

文章评论【查看评论()】

昵称：  验证码：

评论内容..