李跃用沃尔玛的例子形容他心目中未来中国移动自主终端的行业地位，“沃尔玛在卖别人产品的同时，沃尔玛的自有产品也占了25%左右的销售资源，所以中国移动肯定要做中国移动自己品牌的终端和配件，但是不会和终端厂商竞争，我们会用我们的品牌做一些能够增值的事情。”
这显然是一个聪明的态度，毕竟运营商的强项不是终端产品，其品牌也无法在短时间内企及众多知名厂商。
就在中国移动全球开发者大会当天下午，中国移动就与诺基亚共同正式发布了诺基亚Lumia 920T智能定制合约手机，这是Windows Phone系列中第一款专门为中国的TD-SCDMA移动网络设计的手机，装配了微软的WP8操作系统，受此合作消息影响当日诺基亚股价大涨近13%。
由于中国移动3G、4G的模式都是国内自主的TD技术，而大多数成熟厂商的手机制式则是国际通用的WCDMA或CDMA2000，苹果成功的原因就是来自于“中国手机市场每年的需求是3.5亿部。”李跃说，如果中国移动推出自主品牌的手机，显然可以消化一些市场需求。
“重要的是，自主品牌有助于中移动摆脱传统的产品操作模式，无障碍地盘活中移动各个基地的产品。”通信产业观察者吴澍说。巧合的是，这也正与李跃所描述的移动互联网战略完全对接。
不过，中国移动必须提前考虑到，自主终端与其他终端产品的资源分配的公平度，以防止恶化和终端厂商的关系。
