日前，乌鲁木齐铁通顺利完成年终干部述职考评工作。本次考评历时半个月，涉及各部室负责人、营业部经理、营业厅经理，分公司200余人参与了本次评议工作。
本着注重实绩、程序完善的原则，抓好组织领导，确保考核顺利实施。成立以领导班子为成员的考评小组，并形成《乌分公司2011年度述职考评工作安排》。在营业部测评中，分公司领导班子根据所包保的营业部具体情况，亲自在营业部组织述职测评工作。考评中，管理人员将一年来的工作情况对职工代表和机关工作人员进行述职，参会人员按要求进行民主测评打分，会后领导班子成员分别与各个层面的职工代表进行谈话，整个考评工作主要从年度述职、民主评议、个别谈话、绩效考核等方面，全面了解管理干部一年来的工作情况和岗位胜任能力。
本着公开公正、客观透明的原则，抓好民主参与，确保考核工作的质量。分公司党委积极组织，各层面员工都能有代表性的参与到考评中，真正体现民主和全体干部职工的真实评价。从政治素质、工作能力、工作作风、工作业绩四个大项和理论政策水平、本职业务能力、指导一线工作等19个小项进行测评打分
本着齐头并进、共部署共落实的原则，抓好协同推进，确保圆满完成各项工作任务。年终经营攻坚战最关键的发力时期，分公司要求营业部及机关各部室妥善处理好考评、经营、业务工作之间的关系，要一手抓生产经营，一手抓年终述职考评。
