近日，山西省铁通太原市分公司积极开展铁通公司2011年上半年工作研讨会议精神宣贯活动。他们利用班子自学、集中研讨等形式进行学习交流，由刘总和陈书记组织在8月22日周一交班会上向中层干部进行了传达，并向各区域经营部（中心）下发了省分党委编发的宣传提纲。特别是23日，省分公司赵总到太分进行了面对面宣贯，并结合太分的经营现状与领导班子及机关中层进行了互动交流，帮助大家进一步澄清思想认识，深刻领会会议精神。
通过学习领会会议精神，太原分公司提出要在“明确定位、转型提效”中“着眼当前，立足长远”扎实开展经营工作。当前重点工作措施主要是：一、多渠道拓展集团客户市场。分公司现有的集团客户经营部要完善现有职能，拓宽业务面，对铁通关联大客户的开发，要责成专人负责，积极关注并引导客户的消费需求；二 、多措施并举稳定存量市场。近期重点针对前半年铁通宽带发展不利的问题，通过建立客户回访挽留机制，通过“零距离”服务，减少离网率，提高续费率，提高宽带净装机率。语音保稳要继续推行前期“全面挖潜保语音存量”的做法，并积极寻求新的语音增长点，通过话务台直连、DID入网、E套餐保质保量规模发展等措施，力争将语音下滑幅度控制在10%以内；三、数据业务发展以GPON为突破口。分公司成立了GPON圈建经营部，主攻GPON业务的客户锁定和建设。根据省分下达宽带发展任务倒推圈建任务，立争达到月锁定GPON客户万户，快速推进建设流程，力争早圈地、早建设、早竣工，尽快扭转当前宽带发展负增长的局面。
