汛期来临，山西省铁通太原市分公司树立“全网防洪、全员防洪、科学防洪”的理念，加强应急体系建设，规范防洪安全管理，全面提高应急处置能力，努力实现防洪工作由被动抢险向主动防范转变。
一是加强日常管理，设立专门机构。分公司成立了防洪
工作领导组，设立防洪办公室，组成十四支防洪分队，落实逐级负责制，从人员、设备、物资等方面及早做好水害抢险准备工作，保证各种抢险设备状态良好，杜绝因水害导致通信设备故障造成的通信不畅。
二是加强要害管理，做好抢险应急。汛期，各经营部、中心对于无人值守机房和城域网光电缆加强巡视，重点做好机房进水、停电的布防工作。根据各机房布局和蓄电池放电时间做好移动发电机配置和应用应急预案。对应急抢险物资的储备及调配工作，要有专人管理、定点放置，确保应急使用。
三是加强雨季管理，落实雨中安全措施。汛情严重时要实行领导24小时值班制度，负责应急工作的人员应确保24小时联络畅通。防洪领导组要安排专人负责密切关注灾害气象预报，对可能发生灾情的地方要提前预防，对已经发生灾情的地方要适时关注灾情变化，抓住有利时机抢通工作恢复业务。
