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平顶山铁通抓实三个环节激发员工动力
http://www.cww.net.cn   2011年8月11日 13:32    通信世界网    
作 者:赵正才

在“创先争优”活动中,平顶山铁通坚持抓好“亮、争、评”三个关键环节,有力促进了市场经营发展。

平顶山铁通一是着力“亮”出党员身份。特别是窗口服务部门通过设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗,评选服务明星和业务能手等活动,展示党员形象,激励广大党员发挥模范带头作用。全体党员通过佩戴党徽和上岗牌等形式,主动将自己党员身份公布于众,增强党员使命感,激发创先争优动力。二是着力“争”优意识。分公司广泛开展了“比学习、看技能,比服务、看业绩”等活动,积极引导党员做表率、树标杆,在本职岗位上创出一流业绩。服务、装维岗位党员推行规范、微笑、高效服务达标活动,有效提升铁通服务品牌。三是着力“评”出干劲。各党支部要求党员按照岗位特点和工作标准,对照身边先进典型经验,认真对标自查存在的问题和不足。同时,由包保领导每月结合经营任务完成情况以及片区党员在创先争优活动中公开承诺、履行职责、工作业绩等方面情况进行详细点评分析,帮助指明努力方向和改正措施。通信世界网

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