洛阳铁通不断创新班组建设工作，他们以抓好班组长的责任、能力和执行力为切入点，开展“一班一特色、一岗一亮点、一人一建议”活动，从根本上提高班组长素质，为创建星级“活力班组”打好根基。
洛阳分公司“一班一特色”内容包括：每个班组围绕班组管理、市场营销、安全生产等，总结出好的经验做法，形成“班组特色”；“一岗一亮点”即：每个岗位根据岗位职责、工作范围、工作环境等方面创建“岗位亮点”；“一人一建议”即：每个员工为班组管理、市场营销、安全生产提出“好的建议”。同时，分公司结合各中心和班组自身情况制定了《各中心、班组建设实施办法》，实行自上而下的包保责任制，确保了“活力班组”建设质量。
