日前，三门峡分公司进一步加大“活力班组”建设力度，坚持透明、公正、公开的原则做实绩效工资二次分配。
绩效工资二次分配是员工最为关心的、班组建设中最重要的一项工作。对此，三门峡铁通一方面按照分公司领导班子分片包保多次到所包保的区域进行调研检查，并且与经营部班组的管理人员和员工分别座谈或一对一面谈，充分了解各层面想法和问题。班子成员定期对收集回的想法和问题进行整理、分类，对于共性问题科学分析。制度有偏差就完善、工作方法不得当就改进，要求班组长严格按照河南铁通有关绩效分配指导意见不折不扣的落实。另一方面，各班组认真学习省分公司、分公司有关文件精神，召开班组大会，共同商讨绩效工资如何科学分配；同时，各班组根据分公司绩效工资清算办法，及时更改员工的绩效工资分配办法，并在分公司备案，严格执行“绩效面谈制度”，确保员工都能对自己的工资心中有数。
