菏泽联通企业文化建设不断递进、跃升，支撑了企业的高速、稳定发展，呈现出了高绩效文化与高绩效业绩的统一，取得经济效益和社会效益的双丰收。
菏泽联通丰富栏目设置，作为员工进一步认同和深入了解企业文化的重要窗口；公司规章制度全部进入系统，方便员工学习；为活跃企业文化建设，积极开展各类论坛。借助信息化载体，联通公司的企业文化沟通渠道顺畅自如。通过抓事事到人、事事检查、事事评、事事到位，从时间工作数量和工作质量，柔性、成本、服务等各个方面都建立了执行标准。无形中，共同的管理理念渗透到公司的每一个员工，进而影响到他们的行为与思维方式。在稳步实施量化考核的同时，联通公司将管理信息化逐步融入到整个管理系统中，尤其中在内部流程管理优化上，菏泽联通把信息管理系统作为企业提高管理水平的服务支持系统，实现了全系统信息资源的共享和信息流转的网络化、自动化、无纸化、移动化等目标。
