为什么说国际化战略是网通的必然选择？中国网通集团确定了三大战略：宽带战略、国际化战略和奥运战略。这三大战略是互相联系的，是互相支撑的，通过三大战略的实施，网通集团的目标2008年成为亚洲一流的电信企业。网通的国际化战略有着丰富的网络资源：四通八达的路缆和海缆，同时网通集团有庞大的卫星地面站，有二十几副电线，分布在北京郊区。最近我们对EAC光缆，原来亚洲网中的EAC光缆实施了青岛登陆站的工程，新增80G的容量，把中国与泛亚网络连接起来，同时改善了中国网通在北亚，特别是日本和韩国通信网络的状况，也作为网通的第二个登陆站。
除了网络资源之外，人才队伍的优势也是中国网通国际化战略的优势。中国网通同时拥有国际网络的管理人员、技术人员，以及国际资本市场上的有丰富经验、资本市场运作的人才。
经过融合重组后，中国网通分别在纽约和香港进行上市，也可以说，这是中国网通融合之后走向国际的第一步。
EAC光缆是亚洲网通中国网通集团百分之百控股的一家公司，而中国网通集团成立之后所采取的第二个大的行动，就是对PCCW收购了20％的股份，成为PCCW第二大股东，双方结成战略合作的伙伴，现在一系列方面正在进行合作方面的商谈。中国网通与PCCW业务的合作，不仅对整个业务的拓展会带来好处，同时对提升整个公司国际化的管理水平、整个企业的运作，包括市场的开发，会给双方带来好处。重组之后的中国网通，有四名执行董事和九名非执行董事，其中五名是独立的非执行董事，这些人士当中有国际知名的一些人士。
2007年4月，中国网通完成欧洲POP点的工程建设后，中国网通欧洲分公司就已宣布成立，与之同时成立的还有日本分公司。随着上述两大分公司的成立，中国网通国际网络直接覆盖并连接了亚洲、欧洲和北美主要电信市场，通过转接则可延伸到大洋州、非洲和南美地区。至此，中国网通可以面向全球的客户，包括国内客户提供全程端到端的国际语音、数据、互联网等全部通信服务。通过境外网络的建设，中国网通还进一步加强了与国际运营商在国际网络和国际业务中的合作。
2007年6月，在西班牙国王胡安·卡洛斯一世和索菲亚王后的见证下，中国网通集团总经理张春江与西班牙电信董事长阿列达共同签署了合作备忘录，双方协商确定了下一步的合作意向。
此后，中国网通与西班牙电信的合作包括多个方面。一是深化战略合作。目前，西班牙电信已持有中国网通(香港)有限公司5％的股份，并有可能在未来适当时机增持中国网通(香港)另外4.9%的股份。二是抓住奥运商机，发挥西班牙电信在拉美地区的网络资源优势，在2008年北京奥运会期间合作提供奥运赛事电视转播服务。三是共享研发资源。中国网通是我国电信运营商中唯一的创新型试点企业，拥有下一代互联网宽带业务应用国家工程实验室。中国网通国家工程实验室开发的产品和服务，可以推广到西班牙电信的经营区域；西班牙电信也可以利用这个平台开展前瞻性的研发活动。四是促进文化交流。5月15日，为了丰富"西班牙年"活动内容，中国网通和西班牙电信共同启动了西班牙文化知识竞赛活动。
另外，从整个的内部管理方面讲，中国网通早就开始按照国际化的标准、国际的要求做好内部的基础管理工作。其中包括加强内控机制，规范现代企业法人治理结构，完善总分式的组织管理模式，建立高效的工作流程，加强我们内部IT系统的建设，深化财务体制的改革等方面。
通过这一系列的工作，中国网通最终要实现统一的网络平台、统一的管理平台、统一的营销平台，以便于整个网通统一规划、统一建设、统一网管、统一调度，同时统一整个人才资源的整合，最终我们对整个社会提供更好的服务，给企业和股东、给员工更好的效益、更好的收益。
北京2008年奥运会对中国网通来讲是实现国际化的一个重要手段。自成为北京2008年奥运会固定通信合作伙伴以来，中国网通的发展就与奥运紧密地练习在一起。中国网通集团从那时开始，实际上对奥运的战略的实施，对宽带战略的实施，对于我们国际化战略的实施是联系在一起的，中国网通的目标就是要办成一次真正意义的宽带奥运会，在奥运会期间大力地推广宽带业务，更好地为社会各界服务。为了2008年奥运战略的顺利实施，几年来中国网通每年都拿出具体的实施计划。
在国际化大战略之下，中国网通已拥有北京、上海、广州三个国际出入口局，自建的56个POP点(包括香港、台湾地区和美国3个POP点)，通达亚太、美国、欧洲和中东等各主要国家及地区的国际网络，以及陆缆、边境站、登陆站等丰富的国际网络资源。已经和87个国家建立了直连电路，与170多个国际电信运营商建立了业务往来，形成了通达全球各地的国际通信网。中国网通正在不断拓展国际语音和国际数据业务，与全球各大运营商建立了业务合作关系，提供全球一站式服务。
