华为的目标

近两年，华为在推动运营商数字化转型方面不遗余力，主办多个国际性论坛，和许多国际组织合作。此次在“全球移动宽带论坛”上再次明确提出未来移动业务三大方向，就是坚定运营商转型的决心，以及促进运营商尽快实施转型。

“华为的目标是成为生态系统的支撑者和使能者。虽然取得了很大进步，但我们想做得更多。”

在本届论坛上，华为发布了华为X Labs计划，该计划旨在聚集运营商、技术提供商、垂直行业合作伙伴，共同探索未来移动应用场景，推动商业和技术创新、建设开放生态。胡厚崑说，X Labs计划，分别针对人与人的联接、垂直行业应用和家庭应用设立了实验室。其中，mLab致力于与合作伙伴共同探索场景化应用，通过移动应用提供视频、直播、VR和AR等浸入式体验；vLab聚焦垂直行业的应用开发，探索如何利用移动技术使能垂直行业数字化转型；hLab则致力于连接更多家庭，研究如何利用家庭宽带开发智慧家庭应用。

从华为的角度看，未来所有服务都将以移动应用的形式出现，视频、家庭应用、垂直行业等三大领域市场机会巨大，要抓住市场机会，需要构筑以应用为驱动的网络和建立开放的生态环境。而要实现这个目标，运营商现有网络亟待转型为应用驱动网络。胡厚崑指出，从技术上看，转型须考量三大要素，即联接、架构和应用使能平台。

第一，连接面向人与物的百万级应用，就要提升未来网络的连接能力，改善网络性能，采用新技术来支持新服务，例如支持高清视频，需要10兆每秒的移动连接、50毫秒以内的端到端时延；支持物联网，应引入广覆盖的NB-IoT技术；支持车联网，引入Cellular V2X技术；

第二，未来网络还要建设端到端的云架构，实现网络弹性。华为聚焦从核心网到接入网的移动网络端到端云化，特别是空口资源的云化，从而帮助客户实现极致性能、降低综合成本；

第三，应用驱动网络需要强大的应用使能平台（PaaS），提供应用接口、数据存储、数据分析、云管理等支撑环境，实现网络能力开放，使能应用的快速创新。

抓住机会不能坐等5G

尽管未来市场机会很明显，但对于许多运营商来讲，是否需要现在就进全面的网络转型，以适应未来业务需求还是一个未知数。毕竟网络投资大，风险高，收益未必实现。而且业界还有一种观点认为，未来业务，特别是IoT服务，需要等待5G，而5G全面建设要到2020年才开始，规模成熟商用还要往后推延。对此，华为常务董事、产品与解决方案总裁丁耘呼吁全球运营商不要坐等5G到来，而应该尽早在基础设施、运营能力及生态建设三个方面做好准备，以抓住5G带来的机会。

他提出，5G前需要完成两大转变，从以网络为中心转变为以业务为中心，从以人为中心转变为以人和物为中心，开创一个全新产业。他说，“罗马不是一天建成的，5G也不能坐等2020年的到来。我们不能Wait It Happen，而应该Make It Happen。”运营商应该从基础设施，运营能力及生态建设三个方面提早准备，推动5G时代的到来。

在基础设施方面，运营商应该进行端到端的全面云化网络架构改造，通过CloudRAN，CloudWAN，CloudEdge三大解决方案来构建从接入网、传输网到核心网的全云化弹性架构，增强其基础设施的灵活性，并在此过程中，解决关键底层技术问题，如时延、时钟、性能等。这样在5G到来时，已经拥有云化优势的运营商就可以对网络进行一键升级，为5G商用占领先机。

在运营能力方面，丁耘认为，NB-IoT是实现5G万物互联的必由之路，也是5G运营能力最好的试金石。通过NB-IoT的业务试水，运营商可以利用三到四年的时间改造现有运营系统，实现运营系统的开放、敏捷和自动化，逐步构建起面向物的运营能力，以支撑5G时代多样的业务和海量的联接，并积累物联网的运营经验和能力。

在生态方面，华为认为，物联网是由全球化大公司加本地中小厂商组成的Glocal生态链。运营商既需要在全球领域与大的厂商进行协同，也需要主导本地生态链的建设，通过开放自己的平台能力，与本地中小厂商共同创新。华为希望通过协助建立运营商和垂直行业的沟通渠道，共同打造一个面向物联网的新生态。