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中国移动2016:“大连接”元年转型成效初显
通信世界网
作者:舒文琼       2016年12月22日 01:17
中国移动 大连接 平台开放 4G 5G

通信世界网消息(CWW) 回顾中国移动的2016年,可以发现一条脉络清晰的主线——“大连接”战略。在去年底召开的2015年中国移动全球合作伙伴大会上,尚冰董事长首次提出面向未来万物互联时代的“大连接”战略设想;进入2016年,中国移动将“大连接”战略作为主线写入“十三五”规划;在3月召开的一次会议上,中国移动高层首次全面阐述“大连接”战略,并将其具体分解为做大连接规模、做优连接服务和做强连接应用。此后,“大连接”多次出现在了中国移动的高层演讲中。

不难看出,“大连接”战略已经成为中国移动自上而下的一致行动方向。而对于拥有几十万员工、9亿多用户的中国移动而言,一旦确定了统一清晰的目标,就可以“力出一孔”地朝着这一目标前进。

事实证明,中国移动的“大连接”战略在实施“元年”就已经取得成效:在连接规模方面,中国移动4G用户遥遥领先,有线宽带用户跃居市场第二;在连接服务方面,中国移动将通信能力平台、统一认证平台、OneNET平台等对外开放,吸引了众多合作伙伴入驻使用;在连接应用方面,中国移动在物联网、数字家庭、政企市场等领域全面开花,摆脱了对个人市场的单一依赖。

4G一骑绝尘、有线宽带成功逆袭

中国移动在3个“做”之中首提连接规模,是因为其认为连接是实现新一轮增长的必由之路,惟有根植连接优势、拓展连接广度、延伸连接方式,才能做好连接平台和服务。因此,在“大连接”战略实施“元年”,中国移动无线、有线齐发力,实现了在4G方面一骑绝尘、在有线宽带方面成功逆袭。

作为全球最大的4G运营商,中国移动在2016年继续加快推进4G普及,巩固4G网络、市场、业务等方面的领先优势。据统计,截至11月底,中国移动已建成146万个4G基站,覆盖人口超过13亿,实现了全国乡镇以上连续覆盖和行政村热点覆盖,4G用户达到5.1亿,在我国4G用户市场的占比达到69%,就世界范围来看,每3个4G用户就有一个为中国移动的用户。

在规模扩大的同时,中国移动还注重4G服务的提升。例如:加快推动VoLTE发展,在300多个城市提供VoLTE高清语音商用服务,VoLTE用户超过3000万户;大力推动载波聚合应用,4G下行峰值速率达到330Mbit/s,平均下载速率提升到40Mbit/s。良好的网络覆盖和质量性能为用户提供了优质的移动上网体验,受此带动,中国移动4G用户DOU超过1G,用户推荐指数(NPS)达到32%,在行业里处于领先地位。

在发展4G业务的同时,中国移动今年在有线宽带方面的逆袭也令业界瞩目。统计数据显示,1~11月中国移动净增有线宽带用户1986万,占我国净增市场份额的比例高达64%,正因为如此,2016年10月中国移动有线宽带用户数成功超越中国联通位居第二。截至11月底,中国移动有线宽带用户总数达到7325万,其中20M带宽以上占比超过70%。

快马加鞭布局5G

在发展4G的同时,中国移动也在积极布局5G。一方面,提前动手布局下一代网络技术,能够在标准和产业方面拥有话语权;另一方面,中国移动在“大连接”战略中将万物互联视为未来5至10年的发展重点,而业界普遍认为,5G将使得诸多物联网业务应用成为可能,可以说,5G就是为物联网应用而生。

目前中国移动已经确定了2020年商用5G的时间表,按此计算所余时间并不充裕,因此中国移动2016年一直积极推动5G发展,在技术创新、标准引领、产业攻关、联合创新等领域发挥重要作用。

在技术创新方面,中国移动推动试点3D-MIMO、软件定义空口、以用户为中心的网络和“三云一层”的网络架构;在标准引领方面,中国移动牵头3GPP 5G场景和需求项目、5G网络架构项目、无线智能网研究项目,担任3GPP RAN2副主席及ITU 5G焦点组副主席,在被接纳为5G eMBB控制信道编码方案的Poloar码方案中,中国移动同样有着卓越贡献;在产业攻关方面,中国移动开展了3.5GHz样机开发与验证、高频通信样机开发与测试、5G系统概念验证;在生态建设方面,今年2月中国移动与GSMA、GTI及产业合作伙伴启动了5G联合创新中心,截至目前已有51家合作伙伴加入,包括24家传统通信企业、27家垂直行业合作伙伴,并依托开放实验室启动了30个联合创新项目,聚焦于物联网、车联网、智能家居、基础能力开放等方面。

值得一提的是,在11月底美国里诺结束的3GPP SA2#118次会议上,3GPP正式启动5G系统设计,并委托中国移动牵头5G系统架构标准项目,这标志着国际组织对于我国5G设计思路和研发能力的高度认可。

四轮驱动多点开花

随着个人市场的饱和,行业用户市场和万物互联市场成为运营商未来的“星辰大海”,因此中国移动把握产业发展趋势、加快转型升级步伐,大力推动从个人用户市场向移动市场、家庭市场、政企市场、新业务发展的“四轮驱动”方向转变。

如前文所述,截至11月底,中国移动有线宽带用户总数达到7325万,三大运营商之中排名第二,此外还有3000多万家庭网关产品。在用户数快速增长的同时,中国移动有线宽带的ARPU值不甚理想,引起了业界诸多争议。不过,从中国移动的“大连接”角度看,迅速做大规模是做优服务、做强应用的基础。因此面向2017年,中国移动提出了创新数字家庭产品和服务的目标。就在刚刚结束的2016中国移动全球合作伙伴大会上,中国移动联合20多家企业成立了数字家庭合作联盟,其目标直指平台和应用。

在政企方面,中国移动2016年实现了“三分天下有其一”。截至目前共拥有529万家企业客户,企业客户成员达1.9亿户,覆盖37%的全国法人和产业活动单位,在政企用户通信和信息化收入中的份额提升到32%,企业客户整体收入占中国移动运营收入的比例为48.2%。

最后,中国移动2016年加快物联网业务发展,建成了全球最大的物联网专用网络,在车联网、智能穿戴、安防监控、工业制造等领域发展了9100多万物联网用户。

业务转型和用户结构变化带动了中国移动收入结构的优化,据统计,中国移动数字化服务收入与传统业务收入的比例由2015年同期的1:1提升为现在的1.5:1,无线数据业务收入占比达到46%,超过传统语音、短彩信业务,成为中国移动的第一大收入来源。

能力开放牛刀小试

在传统的话音和短信时代,通信业务价值链较为单一,运营商自己能够完成业务开发、服务提供的诸多工作;面向移动互联网的全新时代,产业价值链不断扩展,运营商依靠一家之力以难以满足用户所有需求。因此,2016年中国移动尝试将多项平台对合作伙伴开放,借助外力提升竞争力。

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