通信世界网消息(CWW) 回顾中国移动的2016年，可以发现一条脉络清晰的主线——“大连接”战略。在去年底召开的2015年中国移动全球合作伙伴大会上，尚冰董事长首次提出面向未来万物互联时代的“大连接”战略设想；进入2016年，中国移动将“大连接”战略作为主线写入“十三五”规划；在3月召开的一次会议上，中国移动高层首次全面阐述“大连接”战略，并将其具体分解为做大连接规模、做优连接服务和做强连接应用。此后，“大连接”多次出现在了中国移动的高层演讲中。

不难看出，“大连接”战略已经成为中国移动自上而下的一致行动方向。而对于拥有几十万员工、9亿多用户的中国移动而言，一旦确定了统一清晰的目标，就可以“力出一孔”地朝着这一目标前进。

事实证明，中国移动的“大连接”战略在实施“元年”就已经取得成效：在连接规模方面，中国移动4G用户遥遥领先，有线宽带用户跃居市场第二；在连接服务方面，中国移动将通信能力平台、统一认证平台、OneNET平台等对外开放，吸引了众多合作伙伴入驻使用；在连接应用方面，中国移动在物联网、数字家庭、政企市场等领域全面开花，摆脱了对个人市场的单一依赖。

4G一骑绝尘、有线宽带成功逆袭

中国移动在3个“做”之中首提连接规模，是因为其认为连接是实现新一轮增长的必由之路，惟有根植连接优势、拓展连接广度、延伸连接方式，才能做好连接平台和服务。因此，在“大连接”战略实施“元年”，中国移动无线、有线齐发力，实现了在4G方面一骑绝尘、在有线宽带方面成功逆袭。

作为全球最大的4G运营商，中国移动在2016年继续加快推进4G普及，巩固4G网络、市场、业务等方面的领先优势。据统计，截至11月底，中国移动已建成146万个4G基站，覆盖人口超过13亿，实现了全国乡镇以上连续覆盖和行政村热点覆盖，4G用户达到5.1亿，在我国4G用户市场的占比达到69%，就世界范围来看，每3个4G用户就有一个为中国移动的用户。

在规模扩大的同时，中国移动还注重4G服务的提升。例如：加快推动VoLTE发展，在300多个城市提供VoLTE高清语音商用服务，VoLTE用户超过3000万户；大力推动载波聚合应用，4G下行峰值速率达到330Mbit/s，平均下载速率提升到40Mbit/s。良好的网络覆盖和质量性能为用户提供了优质的移动上网体验，受此带动，中国移动4G用户DOU超过1G，用户推荐指数（NPS）达到32%，在行业里处于领先地位。

在发展4G业务的同时，中国移动今年在有线宽带方面的逆袭也令业界瞩目。统计数据显示，1～11月中国移动净增有线宽带用户1986万，占我国净增市场份额的比例高达64%，正因为如此，2016年10月中国移动有线宽带用户数成功超越中国联通位居第二。截至11月底，中国移动有线宽带用户总数达到7325万，其中20M带宽以上占比超过70%。

快马加鞭布局5G

在发展4G的同时，中国移动也在积极布局5G。一方面，提前动手布局下一代网络技术，能够在标准和产业方面拥有话语权；另一方面，中国移动在“大连接”战略中将万物互联视为未来5至10年的发展重点，而业界普遍认为，5G将使得诸多物联网业务应用成为可能，可以说，5G就是为物联网应用而生。

目前中国移动已经确定了2020年商用5G的时间表，按此计算所余时间并不充裕，因此中国移动2016年一直积极推动5G发展，在技术创新、标准引领、产业攻关、联合创新等领域发挥重要作用。

在技术创新方面，中国移动推动试点3D-MIMO、软件定义空口、以用户为中心的网络和“三云一层”的网络架构；在标准引领方面，中国移动牵头3GPP 5G场景和需求项目、5G网络架构项目、无线智能网研究项目，担任3GPP RAN2副主席及ITU 5G焦点组副主席，在被接纳为5G eMBB控制信道编码方案的Poloar码方案中，中国移动同样有着卓越贡献；在产业攻关方面，中国移动开展了3.5GHz样机开发与验证、高频通信样机开发与测试、5G系统概念验证；在生态建设方面，今年2月中国移动与GSMA、GTI及产业合作伙伴启动了5G联合创新中心，截至目前已有51家合作伙伴加入，包括24家传统通信企业、27家垂直行业合作伙伴，并依托开放实验室启动了30个联合创新项目，聚焦于物联网、车联网、智能家居、基础能力开放等方面。

值得一提的是，在11月底美国里诺结束的3GPP SA2#118次会议上，3GPP正式启动5G系统设计，并委托中国移动牵头5G系统架构标准项目，这标志着国际组织对于我国5G设计思路和研发能力的高度认可。

四轮驱动多点开花

随着个人市场的饱和，行业用户市场和万物互联市场成为运营商未来的“星辰大海”，因此中国移动把握产业发展趋势、加快转型升级步伐，大力推动从个人用户市场向移动市场、家庭市场、政企市场、新业务发展的“四轮驱动”方向转变。

如前文所述，截至11月底，中国移动有线宽带用户总数达到7325万，三大运营商之中排名第二，此外还有3000多万家庭网关产品。在用户数快速增长的同时，中国移动有线宽带的ARPU值不甚理想，引起了业界诸多争议。不过，从中国移动的“大连接”角度看，迅速做大规模是做优服务、做强应用的基础。因此面向2017年，中国移动提出了创新数字家庭产品和服务的目标。就在刚刚结束的2016中国移动全球合作伙伴大会上，中国移动联合20多家企业成立了数字家庭合作联盟，其目标直指平台和应用。

在政企方面，中国移动2016年实现了“三分天下有其一”。截至目前共拥有529万家企业客户，企业客户成员达1.9亿户，覆盖37%的全国法人和产业活动单位，在政企用户通信和信息化收入中的份额提升到32%，企业客户整体收入占中国移动运营收入的比例为48.2%。

最后，中国移动2016年加快物联网业务发展，建成了全球最大的物联网专用网络，在车联网、智能穿戴、安防监控、工业制造等领域发展了9100多万物联网用户。

业务转型和用户结构变化带动了中国移动收入结构的优化，据统计，中国移动数字化服务收入与传统业务收入的比例由2015年同期的1:1提升为现在的1.5:1，无线数据业务收入占比达到46%，超过传统语音、短彩信业务，成为中国移动的第一大收入来源。

能力开放牛刀小试

在传统的话音和短信时代，通信业务价值链较为单一，运营商自己能够完成业务开发、服务提供的诸多工作；面向移动互联网的全新时代，产业价值链不断扩展，运营商依靠一家之力以难以满足用户所有需求。因此，2016年中国移动尝试将多项平台对合作伙伴开放，借助外力提升竞争力。