2013年颜永庆上任之初，就明确传达了“转向宽带”的信号。2014年2月-4月，山东移动向各市公司连续下发三份关于宽带任务的紧急文件，协调包括原WLAN运维团队在内的各个部门的所有资源，要掀起“有线宽带发展高潮”。

2014年4月，山东移动宽带用户总数为14.3万。山东移动计划在2014年年底实现宽带用户过百万。“山东全省一年新增用户可能也就一百多万，山东移动要包揽新增用户，同时还要抢电信、联通的存量用户。”一资深业内人士如是分析，“山东移动要全力以赴了，甚至要比当初做WLAN更卖力。”

但是，“百万模板”是否能实现还犹未可知。山东移动的每一个市级公司都有一大堆问题反馈给省公司，比如，“GPON缺货”、“现有网络覆盖不足”、“装维人员不足”、“业务部署、开通流程不熟练”、“与第三方代理的合作方式不成熟”、“业务推广模式有待优化”等等。

2013年4月，山东移动向华为、中兴、烽火签署“借货”协议，2013年5月，三家厂商陆续把GPON送到山东移动，供后者“借鸡下蛋”。

除此之外，4月24日，山东移动在聊城召开有线宽带现场会，山东移动协调数据部、业务支撑部、网络部、财务部、市场部、铁通等部门，对各市公司提出的三十三项重要“宽带问题”给出紧急应对策略。

从这些问题的发现、汇总、提出、解决的过程中，山东移动充分体现了高效。当然，刘岩认为，这都是“领导发话”的功劳。

但不得不说，山东移动给出的解决办法都是“应急措施”，并不能根本上解决移动在宽带业务上的积累不足。

此外，刘岩觉得，现在的宽带建设还沾了WLAN的光。“我们做WLAN的时候，拉了很多光缆，部署了ONU，建立配电，这些资源都被宽带给充分利用了。”

从这一点来看，WLAN给颜永庆带来包袱的同时，也算是留了一笔“遗产”。

“丢掉WLAN包袱”，山东移动是最具影响力的案例。当初WLAN的两大巨头——山东、河南，已经把重心转移到宽带上。对电信、联通来说，最近一个名为“家宽带”的产品正在崛起，甚至开始席卷宽带市场，他们感到一阵寒意。但对中国移动而言，WLAN、宽带所代表的政治势力的对垒似乎也已经告一段落。