通信世界网消息(CWW) 据艾瑞iUserTracker最新数据显示，视频媒体人均一周浏览时间排名中，乐视网以85分钟的用户浏览时长超越优酷、爱奇艺，以明显优势位列第一。而在TOP10在线视频媒体周总有效浏览时长份额排名中，乐视网亦表现突出，紧随优酷排名第二，行业领先地位稳固。在竞争日趋激烈的视频行业，乐视不断实现突破，究其原因，以用户运营为核心的内容布局，不仅使乐视成为流量入口，更进一步增强用户粘性，进而巩固乐视行业地位。

艾瑞iUserTracker最新数据显示，视频媒体人均一周浏览时间排名中，乐视网以明显优势位列第一

TOP10在线视频媒体周总有效浏览时长份额排名中，乐视网排名第二，行业领先地位稳固

独播综艺影响深远

互联网大咖金错刀曾直言不讳地表示，《我是歌手》第二季应该算是2014年最给力的产品之一。借助这档节目，韩磊、黄绮珊、邓紫棋等歌手重回一线宝座，其中邓紫棋的身价相较参赛前更飙升20倍。毋庸置疑，“芒果卫视+乐视网”组合的《我是歌手》完胜“CCTV3+腾讯视频+灿星”《中国好歌曲》为代表的一众同档期综艺。

作为获得该节目网络播放权的唯一一家视频网站，乐视网在《我是歌手》第二季播出过程中，充分发挥了以用户运营为核心的内容及推广战略。无论是力推网民宠儿邓紫棋，抑或推出“全屏实力”歌手系列海报捆绑品牌营销，招招必击网民痛点。

乐视网还以每周五《我是歌手》第二季直播为中心，辅以周一至周三常规推广、周四预告推广、周五直播信息热推，周六日节目视频、歌手短视频集锦、数据密集推广等手段，不断在社会化媒体上制造话题赚取眼球。数据显示，75%的用户在观看《歌手》及相关衍生节目时，都产生了分享行为，用户互动性和粘性之高令人咋舌。

用户为中心的内容运营和推广，让节目带来的高流量与用户粘性之间形成了顺畅循环转换。在《我是歌手》第二季的带动下，乐视网综艺频道覆盖人数突破2550万，新用户增长超过200%，日均播放量超2.5亿，跃升至行业第二，成为继电视剧频道之后的第二大频道，铸就综艺节目业内的一段传奇。

大剧看乐视持续坚挺

作为中国第一长视频网站，乐视网经过多年的积累已发展成行业内最大最全的影视剧版权库，拥有深厚的明星资源、强大的推广资源以及丰富的乐迷资源。而这些优势在乐视生态营销的作用下，成为用户“大剧看乐视”习惯的养成基础，直接影响粘性数据的表现。

乐视网的《一仆二主》和《我爱男闺蜜》全网播放量第一，《步步惊情》更别具创意地采用了O2O推广模式：部部精“奇”•全屏实力——四爷陪你看大剧”活动，将线上用户资源牵引至线下。对于视频行业来说，此举不仅引领了行业营销新方向，更改变了用户的视频生活方式，推动整个行业在2014年迎来更大的发展机遇。

此外，乐视网电视剧频道进一步细分受众人群，推出以女性用户为主要目标的《黄金剧场》，自4月份上线以来，已有《大当家》、《金玉良缘》、《宫锁连城》等多部大剧亮相。后续，《美丽背后》、《把爱带回家》、《刀客家族下的女人》、《裸婚之后》等大剧也将同步卫视热播。

垂直特色内容大放异彩

除综艺、大剧这两大阵营外，乐视网在其他版块上也持续发力，依靠优质内容增大用户流量，并进一步增强用户粘性。国民纪录片《舌尖上的中国》第二季珠玉在前，在乐视网一经上线就冲入热播排行榜TOP10，新用户量更是以每周10%左右的速度递增。

乐视网在自制剧方面，始终秉承“精英创造品质”的品牌理念，以数据为基础和用户全流程参与的自制矩阵颠覆了传统电视台内容生产的套路。从题材选择，剧本创作，主创团队选拔，到后期的播出与大众传播，实现乐迷用户全程参与。前有《光环之后》的不俗表现，现有《唐朝好男人2》的强势来袭，巩固行业领头羊地位。

不仅如此，乐视网还凭借用户全流程参与的原则以及强势的产业链上下游布局，领先行业打造“网络自制垂直产业链模式”。 4月28日，乐视生态官方旗舰店应天猫邀请正式上线天猫商城，成为首家入驻天猫的视频网站，不仅售卖乐视网王牌自制剧《女人帮·妞儿》男女主角人物T恤，还将在5月底开售每克拉美定制剧《我叫郝聪明》同名小说。这一举动不仅意味着乐视网首次将内容引领销售的营销模式带入了视频行业，同时也说明乐视生态模式正在释放出更多的潜能。

为延续《我是歌手》第二季的热度，乐视网重磅推出5场“4Klive生活音乐会歌手专场”，全部歌手和曲目都由网友投票选出。4月26日，《我是歌手》音乐总监梁翘柏参与首场音乐会，拉开“歌手专场”序幕。

4月16日，全球最大的音乐节互联网体验平台——乐视网音乐节频道上线，并在5月1日——5月3日期间首次实现对草莓音乐节的4K直播，引发万千乐迷追捧。《互联网公司为何恋上草莓音乐节》，这篇在自媒体中广泛流传的稿件里，一语道破乐视网青睐草莓的天机。多元化受众的契合，O2O线上线下狂欢，这些自不必多言。更重要的是，推出“颠覆·全屏实力”新品牌定位的乐视网，其营销已经从功能诉求升级为精神诉求 ，娱乐营销可以极好地实现这一目标。

而体育频道作为乐视网发展最快的频道，也紧跟2014巴西世界杯热潮，围绕“5星视界杯·5屏娱乐季”这一主题，推出《黄·段子》、《顶级射手及番外篇》、《32夜——狂野搏击》、《世界杯早班车》和《午间美女汇》等多档明星节目，利用乐视独有的五屏终端全面覆盖泛世界杯受众，构建24小时全屏生态营销体系。

自媒体人王冠雄在评价阿里入股优酷事件时候，曾感慨这是视频行业几乎集体投靠BAT的节奏。唯一一个独立发展不靠干爹的挑战者，只剩下在今年一季度冲到行业排名第二位的乐视网。现在，视频行业的竞争已经演变为产业链整合的竞争，而不是单点的内容或者渠道、入口之争。视频这场大戏从拼班团，拼干爹，已经到了拼生态的终场，各路神仙纷纷现身。究竟未来谁会胜出？致力于产业链垂直整合和生态营销的乐视能走多远？眼中只有用户的乐视能否在互联网的风口上飞得最高？或许答案已经快要揭晓了。