这其实也符合市场规律，安卓平台上百万应用与内容服务项目，同质化严重，当然是买方市场。

事实上，这也是智能手机厂家盈利模式走向现实。过去它们老想着靠服务赚钱，但是即便是平台应用达百万级的苹果，其盈利核心依然来自硬件终端，应用商店带来的营收与利润依然微乎其微。

面对这种局面，互联网公司已开始反思，并有了一定行动。比如，前端时间的360与小米，都推出了自己的智键，看似是个硬件，其实更多是对庞杂应用的个性定制与分流。移动终端竞逐应用商店、无所不包的商业模式正在过去，除上述社会化搜索与云端服务普及原因，智能手机外的各种移动终端，尤其可穿戴设备等，本身就是各种应用的独立化趋势。

我不相信苹果会独善其身。它的平台上，各种应用与内容服务也已百万数量计。两年来，苹果应用商店热度已不像过去那般明显。我认为，这是苹果应用商店边际效应递减的征兆。

看得出，苹果自身也在调整适应。它正在收购的耳机企业 BEATS，很可能就是苹果将音乐等服务从平台独立出去的信号，当然可以包装成流媒体服务，耳机本身也是一种可穿戴装置，它有望拯救濒临死亡的苹果iPod业务。

可穿戴设备对应用与内容服务的分流，其实，也是对过去几年它过于依赖智能手机与iPad的反拨。未来，智能手机虽然依旧会是一种关键的终端，但地位肯定不会像今天则样招摇，以致人们戏谑地说，手机没电了、手机丢了，手机没带，是人类历史上最恐怖的灾难。

如此，应用商店也会随着终端功能的民主化、碎片化趋势，被分流，各种应用独立到可穿戴设备、智慧家居等领域。不过，无论如何分化、分流，应用与内容的服务都依然会是最核心的部分，届时，我相信，一定会出现基于“云端”模式的更加独立、专业的第三方平台。