日前,百度智能硬件峰会在北京举行,百度与佳能、海尔等合作伙伴联合发布了包括云打印机、智能健康手环、车联网解决方案Carnet等20多款搭载百度技术的智能硬件产品。
百度Inside和Intel Inside的本质不同
Baidu Inside自然会让人联想到芯片巨头Intel当年的Intel Inside策略,不过Intel Inside更多是一种营销和品牌策略,而Baidu Inside却是一个智能硬件生态平台。百度的技术能力、流量资源、渠道资源和品牌优势都将通过Baidu Inside分享给正在膨大的智能硬件生态。
具体来说加入百度Inside的厂商将享受到百度地图、百度云平台、百度语音识别和图像识别等一系列智能硬件智能化所需要的技术。智能硬件缺少键盘鼠标、随时随地和小巧便携等特征,需要更加自然的交互。同时,由于要“智能起来”则需具备连接网络、自动感知和自我学习的能力。这使得智能硬件在依赖“云“的同时,需要更加强大的机器学习、自然语言理解、多媒体交互能力。
这些能力是传统厂商和智能硬件创业者所匮乏的,却是百度所擅长的。百度语音识别率高于95%接近业内领先且早已开放出来;百度地图LBS日活跃用户超过1亿,每天调用次数高达20亿次;基于百度图像识别技术的视觉搜索曾孕育出百度识图、百度魔图、百度扫一扫、百度钱包拍照付等产品。此前百度还曾面向可穿戴设备推出Dulife云,现在则扩展到更多的智能领域,如汽车、智能家居等,提供的技术能力也多了起来。
除此之外,百度“Inside”平台里还有流量资源和渠道资源,除了百度在PC和移动端的入口级分发能力之外,百度还曾与京东合作推出JD+智能硬件平台,进入Baidu Inside平台的智能硬件将优先进入。硬件产品可在外壳或包装上打上“Baidu Inside”的LOGO,加强品牌。这些资源使得开发者可以专注于打磨自己的产品,少为产能、营销和渠道操心。
巧合的是,Intel在今年IDF深圳(Intel开发者峰会)上,推出了建立智能硬件生态的计划,1亿美金的创新基金,创新设备实验室以及Edison芯片。这被外界视作是“巨头转身”。百度与其殊途同归,最后都走到了智能硬件生态建设上。与Intel直接拿钱砸资源不同的是,百度更想做一个平台,百度提供基础技术服务同时整合产业链上下游资源,一起打包提供给智能硬件开发者。
大数据整合百度服务
移动互联网时代的最大赢家是谁?是掌握生态最高话语权的平台:苹果和Google,它们用操作系统形成了两个移动App生态。不过智能硬件时代已经不是一个操作系统可以一统天下了。可穿戴设备、智能家居、智能汽车、智能电视,没有一个操作系统可以统一它们。
为了整合智能硬件生态,百度在智能硬件上沿袭它的平台化战略。作为中国互联网最具技术基因和实力的玩家,百度此前已经形成一整套技术能力和开放机制。许多技术能力还是有无法复制的门槛的,例如多媒体搜索、地图、云平台,已经有一个App开发者生态。因为软硬结合,所以App是智能硬件的一部分。这时候百度将它的技术能力统一梳理出来,与其他的营销、渠道、品牌资源打包在一起,对开发者十分有吸引力。因为脱离了这些技术能力,智能硬件无法感知环境,无法自我学习,无法识别需求,“智能”就是空谈。
百度将得到两个直接的好处。
一是智能硬件时时刻刻产生的海量大数据。大数据已成为其基础资源,数据是它梦寐以求的。而智能硬件的数据由于可以随时感知环境,随时与用户交互,对于挖掘用户需求非常有价值。例如通过智能手环数据便可挖掘用户的运动和起居习惯。
二是Baidu Inside的同时,百度的服务Outside。通过吸引智能硬件开发者和传统硬件厂商(海尔、佳能)等,百度搜索、文库、问答、百科、音乐、视频、社交、O2O、支付等互联网服务将被整合到智能硬件之中。举个例子,未来当你在使用一款智能厨具时,可以用它语音搜索食谱、在烹饪间隙还可看看百度视频,如何想下次去餐厅尝尝更正宗的还可以马上去百度团购……
平台化战略做生态
当智能硬件深度整合进百度服务之后,都已经成为百度入口——就像PC不是百度生产的,但它上面的浏览器都统一用百度搜索,所以百度有入口。百度在智能硬件上从“Inside”到“Outside”走向用户轻而易举。这是与Intel Inside的区别。
百度通过硬件获取大数据反过来又可以优化互联网服务,为每个用户提供更加个性化的智能服务;这些互联网服务继续获取数据,最终结果便是智能硬件离不开百度Inside平台,也离不开百度的服务。
不只是智能硬件,平台化一直是百度基础战略。
在PC时代,百度从搜索起家,最终形成一个围绕自己的WEB生态。百度即做流量分发入口,也做流量交换平台。百度联盟是一个典型的平台,通过这一联盟,中小网站可以分享百度的广告资源,养活自己。百度联盟的优势在于广告主资源以及基于网页上下文的精准广告技术。除此之外,百度文库、百度视频、百度新闻、百度去哪儿都是典型的平台,百度搭台,第三方唱戏,用户、第三方和平台三方共赢。
在移动时代,百度App依然保证了明显的入口优势。尤其是在李彦宏天价购入91无线之后,百度再次获得了移动互联网最重要的应用分发入口,也掌握了App开发者资源。通过向这些开发者以及网站站长提供LBS、百度云、百度语音、百度推送等数十种技术,形成了一个基于百度开放平台的App生态。另外,百度联盟平台迁移到移动端变为百度网盟,这一关键技术使得百度移动端收入占比超过20%,处于国内领先水平。百度轻应用平台则帮助企业更方便地进入移动互联网,获取精准流量,解决长尾需求。
百度Inside有望成为百度接下来的一个重要平台。智能硬件与百度的“云+端”和大数据战略紧密相关。正在爆发的海量智能硬件正在成为李彦宏要想掌控的“端”,汽车、电视、家电、房子、可穿戴设备、玩具、路灯,你能想到的一切可以联网的物体,在2020年将达到750亿台,是智能手机、PC的数十倍,中国应拥有近百亿台。
李彦宏将通过云平台将它们纳入百度体系,百度Inside之后,这些设备的数据将为百度所用,百度的互联网服务也将有机整合进去。
现在是不是更加明白百度为何如此重视智能硬件了?这是李彦宏的野心,只不过他从技术出发,着眼于以平台化战略为支撑,将百度从一家纯粹的线上搜索引擎,转型为互联网服务与硬件设备合为一体的智能科技公司。这就是李彦宏更高水准的“科技梦”。这个梦的底气,在于百度已经具备的技术能力、资源优势和开放基因,它们共同支撑着李彦宏的平台化战略落地,让围绕百度的生态愈发繁荣。
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