目前易信正在和中国电信探讨用户流量转赠事宜,顺利的话在不久后易信用户之间可以转赠用不完的流量。
“我们接下来仍然会加强和电信方面的合作,也会通过一些更加合理的方式让流量在用户之间转动起来。”易信产品经理章行对《第一财经日报》表示,作为后来者,易信在这半年一直在思考差异化的路子,未来将会继续着眼于运营商和网易平台的优势,整合产品资源。
这也意味着,互联网厂商与运营商之间的合作正在加强,从原来的抗衡抵制OTT企业,到现在和互联网厂商共同研究如何激活用户以及将流量变现,运营商态度的转变还不到一年时间。
易信是近年来运营商和互联网公司合作的深度产品代表之一。中国电信和网易在去年8月初宣布组建合资公司,其中中国电信拥有73%的股份,网易占27%。但电信只负责财务,产品、市场、人事等都交给了网易运营。
作为后来者,易信一个很重要的策略是通过明星的粉丝群来建立热度,用户群也以年轻用户为主,但显然这些做法短期内无法产生迅猛的增长,在与微信等企业的较量中易信明显处于劣势地位。
官方数据显示,截止到去年12月,易信用户数超过5190万,而微信的全球用户数超过6亿。
“易信的差异化体现在免费及开放上,用户无论使用的是移动、电信还是联通,都有流量的减免,此外易信还与网易、电信旗下各产品,如邮箱与游戏等打通。”章行对记者表示,在产品的方向上,为了追赶微信以及其他对手,易信选择加强与运营商的合作,也是希望盘活用户的活跃度和黏性。
“实际上对于运营商来说,与OTT企业合作,进行流量经营改革也是一个不错的选择。”艾媒CEO张毅对记者表示,当前整个电信市场已经从以传统的话音业务为主的语音时代,转变为以数据业务为主的数据时代,运营商对流量的经营管理涉及到运营商对其带宽如何变成产品、产品如何变成商品、营销管理及整体经营模式如何向互联网的方式转变,一旦管理不好将会伤害运营商的基本业务,这也是为什么运营商对流量“免费说”那么谨慎的原因之一。
近日,中国联通董事长常小兵就在接受记者专访时表示手机流量暂不可能“包月不封顶”,他认为,无线频率资源有限,手机数据业务发展跳不开这个瓶颈。国际上曾经有运营商尝试过推出“包月不封顶”的套餐,但最终导致了网速下降等各种问题。
张毅对记者表示,如果流量经营的转变做不好,数据业务流量的暴增很有可能会成为一种负担,因为数据业务流量暴增虽然给运营商带来了一定的收入,但更多的是网络投资压力。研究数据显示,从2008年到2013年,网络流量每年都成倍增长,到2013年网络流量预计会增长到2008年的50~60倍,但其中数据业务流量已经消耗了95%的总流量,但给运营商带来的收入还不到50%
一运营商内部人士则对记者表示,如果只是一味增加流量,运营商只会沦为OTT的流量管道,而将各种内容提供商整合到自己的领域下,再提供相对优惠的资费和较大的流量包,这样才既有利于消费者,运营商等又可以从中分成,保证产业持续发展。
此前,中国电信就在广州发布了综合平台,所有互联网应用都可通过中国电信综合平台购买流量,为用户提供个性化的服务。而中国联通也在去年宣布和搜狐视频等网站深度合作,在全国31个省市陆续推出15元6GB的包月视频定向流量套餐,双方采取分成模式来实现各自盈利。
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