松下发展家居能源解决方案的“远景”，与尽快扭亏的“近火”之间，显然存在着距离。松下只有继续剥离不良资产，通过“节流”，来度过艰难的过渡期。

据外电报道，松下总裁津贺一宏本周三表示，松下将退出日本智能手机市场，并将智能手机生产业务外包给印度等新兴市场。

津贺一宏说，如果3年内公司运营利润率无法达到5%，他可能出售任何部门。他表示，松下的移动部门2013财年的亏损可能超过11亿日元(约合1102万美元)的预期亏损目标。2012财年松下移动部门亏损了81亿日元。

对于上述外电报道，松下(中国)有关人士昨天没有向《第一财经日报》记者进行确认，也没有作出回应。

今年年初美国CES展的开幕式上，津贺一宏在主题演讲中，展示了松下的美好远景：松下将把业务重点转向智能电视、家庭节能、电动汽车能源管理等“解决方案”。

不过，今年5月发布的2012财年(截至2013年3月31日)业绩，还是让松下感到现实的寒冷：松下2012财年继续巨额亏损，亏损额约7542亿日元，尽管通过削减固定费用，营业利润已有所改善。

日本企业(中国)研究院执行院长陈言向本报记者分析说，津贺一宏的前 两任对等离子投入太多，但后来等离子不敌液晶，给松下带来很大的经营压力。松下想做能源解决方案，并购了三洋电机，但从这两年看，松下并没有充分利用好三洋的能源业务。因此，松下目前的支柱产业有点“青黄不接”，所以比较艰难。

“松下在智能手机领域已是一个边缘厂家，退出日本市场有利于剥离不良资产。”一位通讯业分析师说。

中国电子商会副秘书长陆刃波认为，松下去年出售大楼、精减员工，今年退出日本的智能手机市场，这些做法可以立竿见影，让财务报表好看一些，但并不能从根本上扭转松下衰退的势头。

“瞄准智能家庭的能源解决方案，松下的战略方向没问题。目前，各大企业都在争抢智能时代的‘终端’，但松下在手机、电视机等‘智能终端’的竞争上，显得力不从心，目前主要靠白色家电赚钱。”帕勒咨询的资深董事罗清启认为，在未来与今天之间，松下需要一个过渡的支撑点。