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后手机时代的诺基亚:战略加减法
http://www.cww.net.cn   2013年9月4日 10:12    

至此,诺基亚转型的脉络逐渐清晰,在诺基亚加减法的战略转型中,诺基亚选择了做大赚钱的业务,放弃不赚钱的业务。

对诺基亚来说,虽然抛售自家最大的业务,但其仍将继续专注于蜂窝网络设备、位置服务等。

诺西补血 抛弃手机业务

事实上,诺基亚选择在这个时间点出售手机业务,正是与它之前收购诺西有着紧密的关系。这一次,诺基亚遇到了转型中最大的一次现金流危机。

上月,穆迪评级机构再次下调诺基亚股票评级,将其降至“垃圾”等级。穆迪表示,诺基亚手机业务现金流不可能在明年之前由负转正。即使诺基亚报告称其Windows智能手机出货量出现了双位数的增长,但这一增长的“基数”非常小,公司想要取得持续稳定的利润,还需要两年多时间。

7月,诺基亚斥资17亿欧元收购诺西,加剧了现金流拮据的可能性。截至今年6月底,诺基亚拥有的现金为36亿欧元,评级机构标准普尔认为,到今年底,诺基亚持有的净现金总额可能会降至13亿欧元。路透社此前报道称,诺基亚收购诺西股份将对该公司的资产负债表造成压力。由于手机业务的亏损,诺基亚的资产负债表已经吃紧,分析师认为,诺基亚最快明年就可能烧光所有现金。

加拿大银行Canaccord表示,未来几个季度,诺基亚将以类似的速度烧钱,截至2014财年,诺基亚将仅剩余10亿欧元净现金。美银美林则预计,以这样的烧钱速度,诺基亚在4个季度之后就可能出现净债务。

在接受《每日经济新闻》记者采访时,IT资深分析人士孙永杰表示,“微软和诺基亚都处于很危险的地带。从上个季度的财报来看,依靠诺西补血手机业务已无法支撑购买诺西时所消耗的大量现金,诺基亚出现了现金流断裂,这加速了它的出售。”

孙永杰进一步表示,诺基亚和微软此前就是战略合作伙伴,现在诺基亚撑不下去了,如果微软不收购,诺基亚跟了别家,对微软的战略影响会非常大。从相关统计看,在微软的特殊“照顾”下,诺基亚基于微软系统的Lumia系列智能手机占据了WindowsPhone系统整体出货量的约80%。也就是说,微软收购诺基亚是为了保护自己。微软获得了暂时的安全,但并没有逃离生死边缘;但如果不买,不是诺基亚消失,就是微软告别移动市场。

在出售手机业务前,诺基亚找到了新的增长点。最新财报显示,诺西净营收27.81亿欧元,上年同期为33.43亿欧元。运营利润为800万欧元,上年同期运营亏损2.26亿欧元。据相关统计,去年诺西的营收占据了诺基亚总营收的46%,高于埃洛普任诺基亚CE0之初的30%。

可见,诺西已经成为诺基亚稳定的现金来源,这也意味着,诺基亚将不再完全依赖本已摇摇欲坠的手机业务。

后手机时代的布局

未来,诺基亚将继续拥有并管理诺基亚品牌。微软则收购Lumia品牌及产品、诺基亚的MobilePhones业务部门以及Asha品牌,并购买大批专利许可证。

失去手机设备及服务业务的诺基亚,未来将保有其他技术领域。诺基亚称,公司将专注于三个业务,即NSN(诺基亚西门子网络)、HERE地图、CTO办公室及专利组合。

在埃斯波(芬兰)举行的独立发布会上,诺基亚表示,将继续强化当前的服务优势,继续开发Here地图平台。

诺基亚对于这个平台的目标是,“将它打造成一家引领独立地理信息服务的云平台公司,为不同的操作系统与不同尺寸的屏幕提供地图与地理信息服务。”

而诺基亚的NSN网络服务将继续加强LTE网络的铺设。据悉,NSN经营的是网络基础设施和服务,尤其是移动宽带、LTE服务及未来技术。

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来源:每日经济新闻   编 辑:于天娇
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