中国雅虎网站从9月1日起停止服务。《环球时报》记者当天试图打开该网站时，看到的是一封告别信，称将“不再提供资讯及社区服务。原有团队将专注于阿里巴巴集团公益事业的传播”。数秒后，网址自动跳转到阿里公益项目“天天正能量”的页面。中国雅虎自1999年开通以来，曾是中国最早一批互联网用户的主要信息源，不少人的第一个电子邮箱也是从雅虎邮件服务开始的。

阿里巴巴集团方面9月1日对《环球时报》记者表示，公益是集团今年的工作重点，需要人力和其他资源，所以做出这样的业务调整。中国雅虎的告别信中则写道，这是“基于2012年阿里巴巴集团和雅虎美国的协议，中国雅虎将调整自己的运营策略”。知名IT评论人谢文1日接受《环球时报》采访时认为，这是阿里巴巴的重大损失，2005年雅虎花10亿美元和雅虎中国的全部资产换了阿里巴巴40%的股权，但2012年阿里巴巴花76亿美元回购自己21%的股权，现在中国雅虎的业务停止运营了，相当于阿里巴巴的股权什么都没有换来。

易观国际分析师王郡1日对《环球时报》表示，中国雅虎的业务不管是用户数还是市场占有率都不行，主要是因为本土化失败了。本土巨头，比如腾讯利用巨大的用户基数发展了资讯平台和邮箱，搜狐和新浪的新闻门户也都做得很好，雅虎在中国市场的品牌认知度已经衰落，阿里巴巴没有把中国雅虎的业务作为它的重点，而是在着重发展并壮大原来就有优势的电商产业。

中国电子商务研究中心分析师冯林1日对《环球时报》表示，阿里巴巴没有很好地打理中国雅虎的业务，一直在做去雅虎化的一些操作。现在中国互联网市场由阿里系、百度系、腾讯系主导，再加上奇虎360这个搅局者，当阿里巴巴把雅虎在中国的商标使用权还给雅虎时，雅虎对于中国市场就是一个新品牌了。

谢文曾在2006年任雅虎中国总经理，但上任仅41天就闪电辞职。回忆起辞职原因，他表示，整个雅虎中国没有战略，缺乏定位，而且士气低落、帮派林立。2006年是雅虎中国的转折点，当时员工有1300人，后来公司计划开展新业务招聘了新人，员工人数最多时达到2000人，但很快就纷纷离开，现在应该不到100人。他说，“从那时开始雅虎就已经是植物人了，只是从今天开始彻底停止运营了”，“如果大股东之间没有信任，相互拆台，肯定做不好”。由于2011年阿里巴巴集团将支付宝的所有权转移到马云控股的一家新公司中，因而引发阿里巴巴和雅虎之间的纠纷。在谢文看来，中国雅虎业务停止也说明阿里巴巴除了电子商务，缺乏网民服务（包括邮箱、资讯等）的DNA，这对计划进行兼并收购的公司来说也是个教训，并不是知名品牌一定会带来好的收益。