就目前而言，无论是设备商产品设计，还是运营商集采，均对部件的节能标准有着严格的控制。但在整个运营商网络中，部件之间的节能组合并非等效叠加。“1+1“ 往往小于2，但是未来节能最小的单元是基站。”

据彭智慧介绍，国内三大运营商共有超过200万个基站，能耗占总能耗超过六成。“

而网络节能方面，包括通信主设备与空调、电源等能耗设备，网络能源与动态的业务联动缺失，能耗浪费严重。如实现网络能源随业务动态供给“最节能“。此外，节能减排的持续还需要有效的管理平台。通过实时监控、定期分析、例行维护和优化，实现节能减排的可视可控，持续保障KPI。

基于运营商节能减排的诉求，华为成立了专门的组织——能源转型服务部。彭智慧告诉记者，华为能源转型服务旨在拉通华为内部网络设备、配套设备和能源管理，提供一整套订制化的、端到端的集成服务，为客户提供高效绿色节能的综合解决方案，帮助客户降低OPEX，减少碳排放，使客户聚焦核心业务，提升竞争力。

截至目前，华为已开发了用于咨询、规划、设计、建模、能耗标准的Power Save工具，用于集成、信息采集及逻辑控制的Power controller平台，站点智能管理系统SIMS(Site Intelligence Management System)，智能电池监控eBIMS（E-Battery Intelligence Management System）系统。“这些工具及解决方案，已被应用在全球18000个站点，并取得良好的效果。” 彭智慧说。

创新商务模式 推动节能减排规模化

对于运营商而言，成本支出是除策略之外，节能减排落地的另一大难题。由于竞争环境日益激化，绝大多数的运营商正面临收入与盈利不佳的窘迫状态，难以支付因节能减排带来的成本支出。为帮助运营商解决这一困境，华为积极进行新商业模式探索，期望推动IDC网络节能减排的大规模推广。

“目前华为已经对一些新商业模式进行了试点。”据彭智慧介绍，通过新商业模式与台湾一家运营商合作，帮助其温控改造已初见成效。通过改造，基站节能达到了30%，大大降低了运维支出，提高了投资回报率。

不过，彭智慧坦言，除了商业模式创新外，节能减排也需要国家政策的牵引和大力扶持。