那么作为守土有责的各地地方有线电视运营商，以前的闭环环节，遭到了开放终端的挑战，如何应对视频网站、IPTV、OTT和开放终端的挑战，密室脱困！笔者尝试从产业链的高度一一庖丁解牛各个部位。
终端厂商：醉翁之意不在广电而在终端
过去，观众收看电视节目，只能依靠有线提供的机顶盒，而现在，多了形形色色的开放终端可选。有意思的是，终端制造与销售市场目前颇为热闹，各类盒子、棒子、一体机不断成为热点话题。然而，由于盒子、棒子的超低忠诚度，会盒子、棒子会逐渐成为光盘、U盘一样的低值易耗品，甚至被用户如弃敝履、束之高阁，但是“智能+数字电视一体机”具备了大屏，且保留了地面数字电视和有线电视信号源输入的基本特性，至少可以保持用户3-5年，甚至5-10年的黏性。大屏产品的推出，并不是为了颠覆广电、电视台和有线电视运营商，而是为了占领硬件的互联网入口，而未来能否在互联网入口上，取得收入和利润，则就是八仙过海了。
但假使这些新贵们真的是想做“革命者”与“颠覆者”，那么以此设想，他们是不是该封掉一体机所有的非互联网接口，包括DVD/VCD，甚至不齿于叫什么“互联网电视”？因为后来者们倡导的就是互联网，他们想要取代的就是“电视机”，怎么可能与之为伍、打着红旗反红旗呢？！无非是“挂个羊头卖狗肉，生怕用户不接受。”
又假使新贵们根本做不到这些，那就意味着他们都是“伪革命”了，不过是借革命的名义，博些眼球，博些蝇头小利，而且随时准备妥协和投降——他们的退路就是，即便营销不成功，至少让用户可以当成一个普通的电视机，可以看地面，还可以接有线。所以，有线运营商必须设定属地策略与门槛，从政策与业务双角度封杀这些开放终端们，逼迫其结城下之盟，作为第二终端，卖副卡。
