5、 手机内容分发：CNZZ 2013年Q2数据：百度+91 24.1%；360助手13.79%；豌豆荚10.12%。百度通过19亿美金大手笔收购91无线，高价换来了一个分发第一的位置。但手机分发市场仍然处于快速成长期，最终鹿死谁手并未定局。

6、手机输入法：艾媒2013年Q2数据：搜狗47.1%；百度23.5%；讯飞11.4%；QQ输入法7.2%。百度用搜索技术优势，讯飞用语音识别抢占第二。

从以上数据得出的第二个结论是：当老大被激烈争夺，看上去大家都有机会时，说明市场处于早期。或者是旧市场被新的模式激活，重新洗牌；当老大崭露头角，老二被激烈争夺，市场处于成长期走向成熟，机会开始收缩；当老大变成寡头，“万年老二”出现，市场格局稳定，变数很小。

三、寡头行业的老二们真的会非死不可？

雪球财经创始人方三文曾在演讲中提出过一个互联网投资观点：老二非死不可。我理解的“老二非死不可”的逻辑大致是：互联网公司规模大，高度集中化，最终会形成护城河，形成商业格局上的垄断。“真正的互联网公司一定是垄断的，垄断带来的结果就是老二没有前途，非死不可。投资者要投资老二非死不可的行业里的老大，所以互联网公司最适合价值投资”。

对此我有两个观点：

1、寡头形成的用户和业务规模将带来一系列连锁效应：口碑传播、羊群效应、成本均摊、渠道优势，最终形成品牌，入口、平台甚至生态圈，基于此构建稳固的护城河和强大的扩张能力。老二必须错开巨头锋芒，夹缝生存，颠覆寡头只能是理想主义者的梦。

2、但是，寡头在互联网领域不一定是常青树与定心丸。科技与移动互联网日新月异，就算寡头坐稳后，其模式与产品也可能在短短几年间被替代；就算在PC互联网领域，一些细分互联网市场还足够大，寡头之后依然会留下20-30%的市场。

四、典型的寡头领域：

ü PC IM：QQ，超过80%；腾讯帝国基于关系链形成铜墙铁壁和羊群效应，最终形成强者愈强的马太效应，几乎没有留给其他IM一点机会。MSN、飞信、阿里旺旺、新浪UC轮流坐庄，混战IM，均死伤惨重，谁也未能成为老二。不知YY能否算IM领域的老二。YY错开腾讯核心领域，选择其忽视的游戏语音，去年成功上市。

ü 移动IM：微信，算用户数微信份额超过80%；老二在哪里？米聊、易信、来往以及Line，恐怕暂时都还算不上，陌陌用户超过5千万，勉强算。

ü 搜索引擎：百度，75%左右；360搜索占有15%左右的份额，老二位置牢固。

ü C2C电商：淘宝，超过80%；百度有啊已停，拍拍和易趣情况不明。C2C市场本身也受到B2C挤占，走下坡路的市场，老二是谁更加没人关心。

ü 安全：360，覆盖95%用户，手机70%。老二是金山。

ü 支付：支付宝超过60%，老二是腾讯。（Hitwise 2013Q2）。

五、寡头之下，老二通关有几种模式，欢迎对号入座：

1、差异化生存，闷声赚大钱，“老大的女人不能抢！”，去核心领域是虎口夺食，还不如吃吃剩的或者吃素，别忘了低调，连巨头自己也说了“颠覆QQ的绝对不是下一个QQ”；

2、找准老大的罩门和自身的长处。360找到百度的罩门是流量渠道，自身优势是客户端和浏览器，于是1年时间从0做到了15%；腾讯的财付通和微博，也是用渠道能力获得份额，进而做了老二。