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互联网的“老二”生存逻辑:差异化生存 闷声赚大钱
http://www.cww.net.cn 2013年9月16日 08:41
5、 手机内容分发:CNZZ 2013年Q2数据:百度+91 24.1%;360助手13.79%;豌豆荚10.12%。百度通过19亿美金大手笔收购91无线,高价换来了一个分发第一的位置。但手机分发市场仍然处于快速成长期,最终鹿死谁手并未定局。 6、手机输入法:艾媒2013年Q2数据:搜狗47.1%;百度23.5%;讯飞11.4%;QQ输入法7.2%。百度用搜索技术优势,讯飞用语音识别抢占第二。 从以上数据得出的第二个结论是:当老大被激烈争夺,看上去大家都有机会时,说明市场处于早期。或者是旧市场被新的模式激活,重新洗牌;当老大崭露头角,老二被激烈争夺,市场处于成长期走向成熟,机会开始收缩;当老大变成寡头,“万年老二”出现,市场格局稳定,变数很小。 三、寡头行业的老二们真的会非死不可? 雪球财经创始人方三文曾在演讲中提出过一个互联网投资观点:老二非死不可。我理解的“老二非死不可”的逻辑大致是:互联网公司规模大,高度集中化,最终会形成护城河,形成商业格局上的垄断。“真正的互联网公司一定是垄断的,垄断带来的结果就是老二没有前途,非死不可。投资者要投资老二非死不可的行业里的老大,所以互联网公司最适合价值投资”。 对此我有两个观点: 1、寡头形成的用户和业务规模将带来一系列连锁效应:口碑传播、羊群效应、成本均摊、渠道优势,最终形成品牌,入口、平台甚至生态圈,基于此构建稳固的护城河和强大的扩张能力。老二必须错开巨头锋芒,夹缝生存,颠覆寡头只能是理想主义者的梦。 2、但是,寡头在互联网领域不一定是常青树与定心丸。科技与移动互联网日新月异,就算寡头坐稳后,其模式与产品也可能在短短几年间被替代;就算在PC互联网领域,一些细分互联网市场还足够大,寡头之后依然会留下20-30%的市场。 四、典型的寡头领域: ü PC IM:QQ,超过80%;腾讯帝国基于关系链形成铜墙铁壁和羊群效应,最终形成强者愈强的马太效应,几乎没有留给其他IM一点机会。MSN、飞信、阿里旺旺、新浪UC轮流坐庄,混战IM,均死伤惨重,谁也未能成为老二。不知YY能否算IM领域的老二。YY错开腾讯核心领域,选择其忽视的游戏语音,去年成功上市。 ü 移动IM:微信,算用户数微信份额超过80%;老二在哪里?米聊、易信、来往以及Line,恐怕暂时都还算不上,陌陌用户超过5千万,勉强算。 ü 搜索引擎:百度,75%左右;360搜索占有15%左右的份额,老二位置牢固。 ü C2C电商:淘宝,超过80%;百度有啊已停,拍拍和易趣情况不明。C2C市场本身也受到B2C挤占,走下坡路的市场,老二是谁更加没人关心。 ü 安全:360,覆盖95%用户,手机70%。老二是金山。 ü 支付:支付宝超过60%,老二是腾讯。(Hitwise 2013Q2)。 五、寡头之下,老二通关有几种模式,欢迎对号入座: 1、差异化生存,闷声赚大钱,“老大的女人不能抢!”,去核心领域是虎口夺食,还不如吃吃剩的或者吃素,别忘了低调,连巨头自己也说了“颠覆QQ的绝对不是下一个QQ”; 2、找准老大的罩门和自身的长处。360找到百度的罩门是流量渠道,自身优势是客户端和浏览器,于是1年时间从0做到了15%;腾讯的财付通和微博,也是用渠道能力获得份额,进而做了老二。 来源:虎嗅网 编 辑:于天娇
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