其三，基于大数据制作、运营网络剧将会成为标准，用户只要登录视频网站，每一次点击、播放、甚至看了几分钟就关闭了视频，产生的数据都会进入后台被分析。这是网络剧相较于电视剧的先天优势。

其四，网络自制剧会逐步拥有真正具备网络化优势的传播模式和播出方式。借用微博、微信、APP、APK　等互动性强的工具，实现社会化媒体爆炸式宣传的同时，也会绑定云平台，逐步产生全新的推广模式 。

多屏联动的生态链

除了广告收入之外，网络大剧在整个视频网站的生态链中还扮演了重要的角色。“未来，视频行业不再是点对点的竞争，而是在平台与平台之间展开。”乐视网董事长兼CEO贾跃亭对视频行业未来的竞争格局有过如此的概括，“战略领先性是未来支撑视频网站可持续发展的最重要指标。”

刘弘透露，　“自制内容是我们差异化竞争的最重要方式之一，在内容+应用+终端+平台的生态布局中起到关键作用。”他指出，在这个链条中，云视频平台和电子商务平台，负责分发内容及硬件产品；内容层包括乐视影业、乐视采购及自制的版权节目；终端层则是各种终端包含超级电视在内的智能终端，　以及letv　UI　操作系统，是内容达到的载体；应用层(即LeTV　Store)，如同智能手机一样，可以让电视成为互联网生活的大屏延展。

实际上，多屏联动已进入所有视频大佬的布局。最近，优酷土豆发布了多屏联动策略，优酷土豆总裁魏明称，“和以前视频网站强调的三屏布局不同，未来的三屏将呈现无缝转接，也就是在PC端看到一半的剧集，可以通过二维码扫描、照片链接等方式直接传输到其他终端继续观看。”

伴随着“多屏互动”的时代来临，视频企业正在争夺移动端市场，并寻找更具价值的盈利模式。谁率先占领新兴终端，就意味着有望占领新终端的广告定价权。

今年，乐视推出乐视盒子和乐视TV，这些跑道搭建好了之后，内容即成为关键环节，而原创内容的革新与丰富就变得非常重要。“未来，我们希望通过乐视终端来同步发行这些没有机会上映、但并非没有观众关注的影视内容。”贾跃亭指出。