根据IDC报告的预测， 2013年中国智能手机出货量将达到3.0亿部，同比增长44.0%，年底中国智能手机用户数将超过5亿。当硬件设施满足消费者的日常应用需求之后，各大手机品牌的综合实力比拼就显得尤为重要——当性能已不再是终端厂商营销的最大卖点，产品的自身设计以及极致的用户体验，成为当前争取更多消费群体，赢得市场份额的关键。

从亮相伦敦圆屋剧场产品发布，到华为商城的270万的高预约量，再到黑、白、粉三款产品线下实体渠道点燃销售狂潮，华为P6这款极致纤薄的手机在不断证明着华为终端精品战略成功：不是为做高端而做高端，而是以消费者体验为中心的产品创新升级，这是华为终端坚守的精品战略思想。

围绕“以行践言”的品牌理念，以最终消费者需求为导向，在产品同质化日益严重的当下市场，华为手机正在通过人性化的创新，完成由跟随者到领导者的转变。

拥抱变化：坚持创新寻觅机遇

华为走到2013年，已经有26年的历史；但是在智能手机领域，华为却是个后起之秀。“华为是长跑型选手，刚起跑的时候可能是落后于别人，但是会越跑越快，赶超对手。”这是华为终端CEO余承东对终端的评价。20多年的通信积累，让华为在进入消费品领域时，有了更坚实的后盾——华为做系统设备，对通信网络的深刻理解，和端管云的核心优势，让手机产品通信质量和端云协同上给消费者更优质的用户体验，这是其他手机厂商所没有的条件。

量的积累必然引发质变。2013年初 ，华为提出了“Make it Possible”（以行践言）的全新品牌理念，确立了华为终端将在稳固中低端产品线的同时，全力向高端精品市场发起冲击——从P1、P2，到D1、D2、Mate，华为手机的进步有目共睹，而华为P6的推出，更加让消费者对华为手机有了一个颠覆性的认识——今天的华为手机，已经不再停留于硬件比拼，而是更多地追求人机交互和产品美学上的颠覆，用人性和极致美学的设计，打造热销的精品。

最美的不仅是外观

也许只有走近这款被余承东称为“可以创造奇迹”的华为P6，才能真切地感受到精品策略所呈现的高端时尚气息：极致纤薄机身，优雅动人的流畅线条与全金属机身完美搭配的质感，出色的成像，内部EMUI的完美优化，都代表了国产手机的创新与突破——从华为P6身上，似乎可以体会到智能手机的未来趋势：从冰冷刻板的机器设备，到与用户形影不离，融为一体的时尚个性宠儿，融入了情感的华为手机，其角色已经从通讯工具转变为生活伴侣。

华为P6在上市之前，仅仅两天时间，预定量就突破了两百多万，这也从一个侧面说明，华为终端近两年在高端市场的努力，已经赢得了众多中国消费者的信心；而一举斩获EISA“2013-2014欧洲最佳消费型智能手机”大奖，证明华为手机在世界最挑剔的欧洲市场获得消费者的认可和喜爱。

另外，华为P6在渠道上全面布局，首先在电商平台发售，让消费者第一时间购买；与此同时，全国运营商和手机零售商店面全面铺货，并加快了华为自有零售体验店的建设，为消费者提供顾问式销售服务。，在渠道和服务上升级。