8月13日，2013中国互联网大会在北京国际会议中心举行。会场上，阿里巴巴、新浪、百度、腾讯、360等业界大佬一字排开，就“共建良好生态环境，服务美好网络生活”的主议题各自交换了意见。而在会场之外，最能实现“美好网络生活”的家庭互联网领域，还依旧处在激烈地交椅争夺战中。

小米爆发中隐含危机

在互联网企业中，最早试水家庭互联网概念的企业不是如今风头正劲的小米、乐视或者阿里巴巴，而是陈天桥掌舵的盛大。早在2005年，如日中天的盛大公司就推出了自己的“盒子战略”，试图以电视为中心在人们的客厅中建立起一个集娱乐、资讯为一体的网络终端，但由于技术和审批等各种原因，轰轰烈烈的盛大盒子最终夭折。

七年后的2012年11月14日，雷军在小米科技有限公司对外发布了小米盒子，靠着小米手机的积攒起来知名度的以及一部分狂热粉丝的追捧，小米盒子一上市就博得了不少眼球，一时间风头盖过了其他各厂商生产的盒子，成为了互联网企业机顶盒战略的代表。

现在看来，声势浩大的盒子，只是小米智能电视上市前的一步棋子。

有消息称，小米将在9月5号初推出新产品，其中包括平板和笔记本产品，同时也将推出智能电视。事实上，早在6月份就已经传出小米进军电视领域的消息，据猜测，小米推出的是一款47英寸1080P全高清液晶电视，型号为“L47M1-AA”，支持杜比音效、DTS、米联和WLAN。

在业界看来，小米的优势在于智能终端方面的生态圈构建得比较完整，包括手机、电视、机顶盒、操作系统、应用平台等。跨过渠道的直销模式也能让小米的智能电视在发布之后的一段时期内迅速积累起一批基础用户。此外小米在青年粉丝中的影响力，也是其进军家庭互联网的一个重要助力。

但是在部分专家眼中，小米等IT企业在家庭互联网的大佬争夺战中，也有着与生俱来的劣势。 “与传统企业相比，没有庞大智能终端支持的互联网企业，很难将应用端入口直接转换为用户入口。同时，这些企业仅凭现有智能电视、手机，并没有真正解决家庭用户在智能时代的本质需求，无法产生持续的黏性”。产业观察家洪仕斌就对小米这类IT企业在家庭互联网领域的前景并不看好。

此外，内容的版权问题也困扰着小米。近日，迅雷就对小米科技提起了一场诉讼，称其生产的产品“小米盒子”内容侵权，盗播其电影《武侠》《泰囧》。要求“小米盒子”停止对这两部电影提供在线播放服务，并赔偿经济损失10万元。

目前看来，小米如何打破这些隐藏的危机，可能会成为IT类企业能否成功杀入家庭互联网领域的一个风向标。

长虹大布局彰显野心

相比起IT企业在硬件的不足，传统家电企业长虹公司的家庭互联网看起来更具有竞争资本。

长虹在家庭互联网方面的布局早在2004年就开始了，那一年，长虹提出了产业价值链、产业形态和商业模式“三坐标”战略，2005年，长虹开始沿着产业价值链向芯片、软件等核心部件布局，力图打造企业“智能基因”，经过8年的努力，长虹在智能芯片、语音浏览器以及大数据等领域取得的重大成绩，家庭互联网布局逐渐成熟。