“以前，中海油做一次SAP ERP系统升级测试需要两周时间，至少需要投入122名关键用户;而在应用自动化测试工具以后，中海油ERP系统的测试仅需要5个人、2天即可完成，测试工作效率提高了18倍以上，极大节省了成本。根据我们的测算，当年即可收回测试的投入成本。” 中国海洋石油总公司信息技术中心副主任向东在接受记者采访时感叹道，“自动化测试帮了我们的大忙。”

中海油的信息化管理

作为中国最大的石油公司之一，信息化是中国海洋石油总公司(以下简称中海油)是业务的重要支撑手段，这也是中海油在信息化领域能够有诸多建树的重要原因。中海油早在多年前开始启动建设SAP ERP系统，经过多年的应用，中海油已经把SAP ERP系统应用覆盖到了集团的80%。

在SAP ERP系统的后期持续实施、升级、运维过程中，由于中海油采用的是统一基础架构，这就要求整个集团上下游以及不同的业务板块都要建立在统一系统平台上，在后期新业务系统变更或者上线过程中，新上线业务系统会需要进行回归测试，这对于其它业务单位会造成影响，而且随着新上线业务系统增多，传统的手工测试工作量非常大，这给企业也带来了风险——如何保证测试质量、解决测试问题成了中海油需要解决的一个难点。

另外，从中海油的信息技术中心自身来看，随着集团以及信息化不断的发展，还需要提高技术管控运维能力，增加技术管控的手段。为此，中海油考虑采用自动化测试系统来替代传统的手工测试，实现对项目建设质量把控、对运维能力、服务质量管控，提升效率。

适合最重要 惠普助力中海油提升效率

面对中海油ERP系统后期升级测试以及提升IT运维水平的需求，中海油选择了惠普三大测试产品：测试管理平台 Quality Center、性能测试平台 LoadRunner以及功能测试来帮助中海油提升效率。向东指出，选择惠普的原因一方面是惠普的测试产品链比较全面，而且对最初中海油提出的测试需求比较适合，另外，惠普在测试领域的市场占有率以及应用方面也是考虑之一。

通过惠普专业的测试方案，使得中海油构建了专业化、高效化的测试工具平台，满足功能测试、性能测试等测试需求，完成ERP系统升级项目的性能测试。同时，建立了ERP系统自动测试基础案例库以及培养一支测试执行、运维和管理队伍，增强总公司信息技术中心测试能力。

据了解，惠普Quality Center能够对于信息项目进行管控，不管是SAP ERP系统还是非SAP ERP系统都能够做到非常灵活的管控，而且Quality Center对于中海油非常重要的质量管控产品。

在性能测试方面，惠普LoadRunner，可以更加准确得出影响ERP系统性能的原因。中海油未来所有业务系统每隔一到两年要进行性能测试，通过这些测试数据、记录预测应用系统的全生命周期，从而不会在盲目的引入新应用系统，从整体上降低信息化成本。

中海油综合管理部项目管理高级主管李霄指出，中海油对于SAP ERP系统升级测试在没有做自动化测试时，一次测试需要两周时间，测试至少需要投入122名关键用户，这还不算人员协调时间的投入，而通过自动化测试，中海油ERP系统的测试需要5个人2天即可完成，测试工作效率提高18倍，大大节省了成本，而且测试的投入成本当年即可收回。

打造企业自身的测试中心

中海油早期的测试是以SAP ERP系统回归测试为主，这是基础目标。现在中海油测试目标已经拔高一筹，已经在为未来打造企业自身的测试中心而做准备，除了SAP ERP系统回归测试以外，还为其它应用系统以及项目建设进行测试管理，而且中海油依托过去测试案例库的积累以及合作伙伴的大力支持下，在未来必然能够打造专业、高效的测试中心，为企业未来安全航行保驾护航。