而且，惠普CEO梅格-惠特曼（Meg Whitman）一直宣称2013年为“调整和重建年”。人们应该会预见到“利润的大幅度下滑”。实际的销售数字并不如惠普CEO引导人们预期的那样糟糕，这似乎让人们松了一口气。但是，仅凭这一点并不能解释惠普股价飙升17%的事实。

（在其公布的财务报告，惠普仍然称自己是“全球最大的技术公司”。笔者猜测，惠普或许认为智能手机和平板电脑不属于“技术”范畴，而只有PC电脑和打印机才是。）

而惠特曼认为，美国另一家PC电脑制造商戴尔的情况也好不到哪里去：“你们可以看到，我们的竞争对手戴尔的营收已完全毁了。”惠特曼在回答一项提问时说，“也许这就是私有化的结果。我们正着手从长远来打造我们的公司。”

具有讽刺意味的是，她没有一点自知之明，竟然谴责戴尔玩“故意调低预期”的把戏：“她暗示，戴尔是故意这样做的，因为迈克尔-戴尔（Michael Dell）希望以尽可能低的价格回购该公司的股票，而故意降低营收可以有效地让股价下跌。”

实际上，惠特曼是在妒忌戴尔的做法：戴尔试图彻底退出PC电脑市场。由于PC电脑业务占戴尔一半的营收，如果它公开关闭这项业务，肯定会遭致各种麻烦。而私有化则允许戴尔关起门来，实施这种外科手术，然后轻装上阵，重返华尔街。新的更小的戴尔，将拥有更活跃的收益引擎，并将专注于高端企业设备和服务领域。

这就解释了一个显而易见的悖论：正因为PC电脑销量下降，华尔街才看上了惠普和微软的股票。投资者相信，未来的收益将存在于“后PC电脑时代”的产品和服务中，而不该用PC电脑市场萎缩的销量和利润来衡量。尤其是那些购买惠普股票的人，他们一定认为，这家公司迟早会取消PC电脑业务。而就微软而言，投资者的赌注就是微软将会巧妙地从PC电脑业务平稳过渡到企业和娱乐市场，并获得更高的营收和利润率。

笔者不喜欢“后PC电脑时代”的说法，因为这样说为时尚早。我们已使用了三十多年的台式和笔记本电脑，不是唯一的个人电脑形式——近些年出现的智能手机和平板电脑大把吸收着我们的热情、时间和金钱。但是，PC电脑仍然存在于我们的办公室和家庭中。

想一想联想吧，这家中国公司在IBM决定剥离PC电脑业务时毫无犹豫地接收了过来。他们的做法非常正确，他们刚刚创下了340亿美元的营收。

PC电脑业务仍然存在着生机，只是美国PC电脑制造商已无缘看到了。