在当前市场竞争激烈的环境下，中国广电网络如何面对年营收额上千亿元的电信运营商的竞争，成为了业界共同的担忧。同时，在三网融合的局势中，除了广电和电信的竞争，三网融合的另一方互联网，也在不断积蓄力量，并将对三网融合未来的格局产生影响。
而在三网融合全面推进阶段，随着业务融合的不断深化，OTT厂商分羹市场蛋糕的机会也更大。三网融合的格局，也将从以往的广电、电信的博弈，演变成广电、电信和互联网企业三方的竞争。
竞争不可避免，酝酿新变局仍然是三网融合未来的核心重点。
3.在反思中成长在迷茫中重生
作为一项跨行业、涉及诸多利益主体的大工程，三网融合的推进历程也引起了业内人士的总结和反思。
王宁远表示，三网融合从提出到现在的全面推进，经历了漫长的时间和等待。之所以如此，是因为广电总局和工信部一直就三网融合后谁居主导地位相持不下，而此矛盾之所以迟迟难以解决，则是源于我国监管机制、规范体系的不完善、不明确，使得电信行业以及广电行业各自为政，遵从不同的行业标准，为三网融合平添阻碍。
相比之下，美国的三网融合历程或许能够给我们一些启示。据王欢介绍，美国的三网融合是由市场和资本驱动的，此外，美国1996年颁布的《电信法》，彻底打破了美国信息产业混业经营的限制，允许电信和广电企业相互进入对方市场，业务互相渗透，互相参股。
而作为美国广播电视、电信的唯一独立监管机构——联邦电信委员会，只负责宏观政策，仲裁有线与电信的纠纷问题，并不负责电视等内容业务牌照的发放。
王欢认为，建立一个融合的监管机构能够解决制度困境，从而更好地推动行业和业务的融合。
王宁远也对记者表示，为避免此类事件再次发生，建设统一完善的监管体系是当务之急。
由此可见，三网融合重新走上正轨，获得新生的正能量，茁壮成长，解决内在问题，彰显成熟姿态，才是真正的定心丸。
结语：三网融合演变迄今，风雨历程皆是财富，未来将是一幅新的蓝图。我们期望三网融合的下一步会是变革的真正重头戏。
