三网融合第一阶段的问题之一是没有真正在业务创新层面有所突破，目前地方有线主要是基于有线电视网络开展的固定IP电话业务和互联网接入业务，而电信运营商主要是IPTV和互联网电视并没有创新出新的融合业务。因此，作为第二阶段的开局之年，三网融合各方能否在业务创新层面实现突破，并逐渐形成几个可以在全国范围内推广的主流业务模式至关重要。
8 OTT TV付费用户规模增长？
在三网融合第一阶段，OTT TV受到各方关注，市场也开启了启蒙阶段，不过目前OTT TV产业链各方仍大多心态微妙，不甘于仅作为牌照商或渠道或内容提供商等，而希望实现跨界整合，从而拥有更多的产业话语权。在此心态作用下，2013年，OTT TV能否在博弈中找寻到一个各方认可的商业模式，并在付费用户规模方面实现突破将成为OTT TV能否成为主流模式的关键。
9 用户付费习惯逐步建立？
据估算，三网融合有望撬动千亿元的产业规模，但目前，三网融合商业推进速度仍有待提速，这其中关键性的制约因素便是用户付费习惯的培养。通过三网融合第一阶段，用户逐步对IPTV、互联网电视、智能电视、三屏融合等业务建立了深刻印象，并认定其为未来发展方向，这对于未来付费商业模式的建立非常有利。2013年，用户能否从付费概念的建立到实际付诸行动购买相应业务将成为三网融合商业化进程的关键。
10“中国移动+地方有线”成常态？
2012年，在中国电信、中国联通宽带普及提速工程压力下，中国移动与地方有线电视网络公司达成了广泛合作，以求“弱弱联合”对抗强敌。2013年，中国电信与中国联通仍将加快宽带普及提速的步伐，在此之下，对中国移动以及地方有线电视网络公司而言，最快捷可行的办法便是加强并扩大合作的范围与力度。2013年，在没有创新业务模式的情况下，“中移动+地方有线”捆绑套餐将很可能成为常态。
