首先，需要运营商能够把握场景，整合自有业务和非自有业务。“应用场景化”的关键在于能够把应用按照各类场景化进行梳理和划分，在此基础上搭建场景化的轮廓，让用户能够更多地把自己贴近到各个场景之中，提供更加灵活多变的服务。在移动互联网时代，主动进行应用服务的推送才是方向，只有根据用户的使用习惯和具体的场景内容选择应用，并为用户提供一站式的应用解决途径，才能更好地发挥移动运营商的“运营”特色，掌握主动。
其次，运营商需要在智能化和平台化上进行突破，这也是运营商在场景化上有所建树的必经之路。目前出现的飞信机器人，就是一种人工智能算法和数据库的广泛实验。在上海世博会上诞生的“海宝博士”飞信聊天机器人则是中国移动在人工智能应用上的一个尝试。未来，以人工智能机器人作为构建的雏形，运营商可以把场景的平台整合到具体的应用实践中，诞生更多场景下的智能功能。
最后，运营商还需要分析用户的潜在需求，发掘未来的新式需求，这是运营商需要完善和实施的重点。场景化的精髓在于能够提供用户的个性化体验，而用户需求常跟随潮流变化，运营商必须能够创新出更加贴合用户使用习惯的场景才能够发挥场景化的作用，这也是运营商必须时刻进行挖掘和创新的动力所在。目前很多地方的移动、电信公式都开始把研究用户的行为特征和未来的潮流方向作为重点课题来跟进，这表明运营商至少在思维习惯上顺应了“互联网”的自由开放的特质，但是面向应用场景化的转型还需要时间。
