杨文明指出，技术基础平台的最大特征是通用性，一般来说一个好的平台应该可以支持企业内部大多数的系统建设。平台数量越少，建设、维护和升级平台的工作也就越少，成本越低。
当然技术基础平台的建设绝不简单的是对各种前后端技术的拼凑，而是要需要以一个大的统一技术架构为指导，根据企业现状灵活选择各层技术模块。这类技术架构可以是以普元EOS产品为代表的商业化架构，也可以是以Spring为代表的开源架构。建行、中信银行、国开行、中电普华、华为等大型企事业单位就是基于普元产品，量身定制了适合自己的产品。而在中航信，普元就以Spring技术架构为指导，融合了Jquery、Eclipse、maven组件仓库等技术，为客户量身定制了TJF平台。
除了技术平台，另一类是业务领域基础平台，业务领域基础平台是建立在技术基础平台之上的，一般是解决特定业务领域软件系统的快速开发和灵活变更的问题。这类平台一般基于模型驱动方式实现，通过数据建模、表单建模、字段建模、流程建模、规则建模，实现业务领域模型驱动式开发，架构图如下所示：
在云计算领域异军突起的salesforce公司的force.com平台便是这类业务领域基础平台的最好代表。可以说业务领域基础平台是面向具体业务领域的更高层次的平台，是对具体业务领域业务模型的更高层次抽象。当然这不是说业务领域平台比技术平台好，而是看企业对建设平台的关注点在哪儿。比如企业自身有强大的开发团队和较为丰富的应用系统建设经验，需要自下向上全面掌握企业应用平台，此时就需要对技术平台有全方位的把握，进而向业务平台延伸，比如金融企业。而有的企业更关注业务系统的建设与创新，那么就只需要购买通用的技术平台，将全部精力放在如何规划和建设业务领域平台上即可，这样会更符合企业自身业务软件系统的需要。例如：在上证登、深证登、厦门银行和东方园林等企业，使用了普元产品作为技术平台，在其上重点发展其自身的业务领域基础平台，大大提升了系统建设和维护效率，缩短了系统上线和需求变更时间。
“平台化是多年来各行各业专业化分工、有效整合资源和资产复用的主要手段，实践亦证明这种方式可以实现大幅度生产效率和降低成本。如何结合企业自身实际情况，整体把握、有计划、分步骤的打造属于自己企业软件平台，全面掌控未来信息化建设节奏应该是未来的企业IT部门领导者们关注的重点。”杨文明表示。
普元的成功之处在于：
互联网及SOA的发展推动下一个被标准化和商品化的领域将是应用服务器之上的SOA中间件;
是SOA国际标准SCA/SDO的主要参与制定者和电子商务标准的主要制定者OASIS的核心奠基成员，CMMI5开发模型成熟度5级认证;
德勤2006年高科技成长50强之一， 并荣膺“国家级重点A类新产品”、“上海市科技进步二等奖”、中国计算机报“最佳编辑选择奖”、中国计算机用户协会“最有价值中间件产品奖”等奖项;
是国内少数在基础软件领域赢得银行、电信等高端用户信任的品牌之一，成为中国联通等关键用户、华为科技等大型软件商的重要产品供应商;
成功承担了国家发改委软件重大专项、国家863计划、上海市科教兴市重大产业化专项等项目的研发任务。
