导语：国外媒体今天撰文称，随着Twitter的不断发展壮大，这家曾经羽翼未丰的互联网新秀早已成为不可忽视的重要力量。然而，逐渐走向成熟的Twitter，现在却遭遇了成长的烦恼，不得不在创新与盈利之间做出艰难地选择。
以下为文章全文：
加强控制
Twitter是科技平台还是媒体公司，抑或二者兼而有之？
随着Twitter最近越发强调自身的媒体属性，开发者开始担心，越来越严格的内容控制将以创新和未来换取短期利润。
对于上线6年的Twitter而言，早已过了羽翼未丰的阶段，它如今已经成为一股足以影响互联网未来发展的重要力量。Twitter迄今为止吸引了逾10亿美元投资，其支持者不免对IPO(首次公开招股)的丰厚回报翘首以盼——而要成功上市，仅凭一个优秀的通信协议还远远不够。
最近的一场骚动始于6月末，彼时，Twitter高管宣布，公司很快就将推出“更严格的规范”，指导独立开发者以Twitter为基础开发应用。与此同时，职业社交网络LinkedIn也披露，已经无权继续嵌入Twitter信息流。
作为整体计划的一部分，这些举动都对Twitter消息的显示方式和显示地点制定了更严格的规范。目前，每天的Twitter消息发送量达到4亿条。Twitter的月活跃用户也已经稳步升至1.4亿以上，尽管仍然远远落后于Facebook的9亿多。
开发者仍然希望该服务保持自由、开放的环境，继续将创新作为主要目标，不要对应用的开发方式加以限制。
意在创收
对Twitter而言，加大内容控制可以帮助其顺利出售广告，进而开展其他创收方式。加大控制可以简化Twitter根据内容出售广告的难度，这也是媒体行业的传统商业模式。除此之外，还有助于今后进一步拓展电子商务计划，届时，用户可以直接在Twitter消息内点击购买商品，而Twitter则可以收取分成。
“问题在于，‘Twitter究竟是内容渠道还是内容本身？’”曾经负责开发者关系的雅虎前高管格雷格·科恩(Greg Cohn)说，“我认为现在的迹象越来越表明，Twitter就是内容。”
以近些年的相关案例来看，Twitter对开发者社区的态度将决定该公司今后的命运。
Twitter对广告业务的看重似乎已经引发了第三方开发者的不满。其中很多应用都是凭借Twitter所不具备的功能实现了早期的繁荣，包括Tweetdeck这样的桌面客户端和Twitpic这样的图片上传工具。
“为了赚钱，他们将会一次次地妥协。”流媒体音乐服务imeem和软件开发工具包App.net创始人达尔顿·卡德维尔(Dalton Caldwell)说。“我们不能因为他们遵循自己的商业模式而指责他们，”他说，“但这的确会令我们失望，这是一种耻辱。”
广告业务
在迪克·科斯特洛(Dick Costolo)2010年出任CEO后，Twitter的广告业务逐渐成型。正是他一手将广告引入了Twitter信息流和流行话题。Twitter希望根据用户所关注的账号判断其所感兴趣的内容，从而展示相关的推广信息。
科斯特洛还大力扩充了Twitter的销售业务，将员工规模从寥寥数人扩大到250多人。他还打造了众多内容功能，不仅包括帮助用户挖掘热门内容的“Discover”功能，还包含Twitter聊天等活动，甚至还有众多整合了广告的原创视频。
