然而，互联网电视牌照商和与其合作的视频网站也希望能摆脱电信运营商的强势控制，这就给广电运营商与OTT牌照商合作提供了空间，也是这次多家广电运营商与牌照商成立融合创新联盟的重要原因。
罗小布告诉记者，“唯一能打破通信运营商对广电网络不对称竞争的局面的办法，就是尽快实现广电网络向互联网企业的转型。建设自己的互联网平台，发展自己的OTT TV生态系统，尽快完善自己的IDC系统，建设端到端健壮的互联网体系。”
与国外完全开放的OTT模式不同，中国受管控的互联网电视从内容安全角度，政策基本不会支持把互联网内容完全开放引入到电视上，因此，半开放、半连接将是这个阶段的关键词。
有线运营商嫁接OTT后可借道电信、联通的宽带网络突破自身双向的瓶颈，可以迅速扩充互动内容和增值业务，同时通过OTT，发展有线电视网络之外的非有线用户乃至异地用户。
不过，产业链上下游企业对OTT的商业模式目前仍处于探索中。曾会明表示，“仅仅是电视机或机顶盒产品销售，谈不上一个新产业，而从目前看，OTT牌照方进行运营，大致会包括前向的内容收费和后向的广告模式。然而，付费互动电视此前的失败是个典型的负面案例，而百视通等牌照商在广告运营经验的缺乏，让新商业模式的探索依然存在诸多挑战。”
