三、创业要选跟自己能力相匹配的领域
李学凌认为，很多的领域需要创始人具有独特的素质、独特的资源才能做的。“创业一定要考虑自己的能力，跟创始人以往做的方向要匹配，匹配了就比较容易，如果非要逆势而为，那将是非常痛苦的事情。”
他举例说，在视频领域创业团队最主要的素质就是资本能力，如果没本事融资，那应该早点退出，不要浪费时间；比如做手机，创始人第一大能力是市场能力，第二是供应链管理能力，第三是融资能力，如果不具备，基本上没有希望成功；再比如团购，需要创始人有导流量的能力和管过30个地方的分公司，如果没有，很可能是失败。
四、创业要低调
在他看来，创业者在公司早期一定要低调，减少宣传，避免让大公司注意到你的领域。“当你的公司成长到一定规模后，大公司就会瞄准你，你面临的风险会增大，但同时机会也越大。大公司瞄准证明你所面对的机会真的非常大，因为他们用脚来投票证明你的机会已经非常好了。”
“做公司真正面对的最大的市场是大家看不到的市场，所有能看到的市场都是小市场。”李学凌建议做企业没必要打嘴战。他辟谣说，最近网上流传李学凌致马化腾的公开信并非他本人所写。
“互联网的竞争跟军队之间打仗是不一样的，互联网的竞争就像割麦子，你割你的，我割我的，谁割得快谁赢。”他最后说。
