收入结构不合理，吃老本值得警惕
语音业务仍然是运营商重要现金“奶牛”的现状已成为行业发展的一大隐忧。无论是中移动还是国内其他电信运营商，都面临着收入、盈利结构依然过分依赖传统业务(如语音、短彩信等)的考验。例如，从目前国内三大电信运营商之间的收入差异来看，其收入之间的差距主要还是因为2G时代的原始积累不同而造成的，中移动虽在3G不占优，但凭借巨大发展“惯性”依然能“大象快跑”。另外从当前通信市场的情况分析，传统电信业务出现严重下滑，例如，大量智能手机用户转而使用免费短信应用软件，传统短信服务向基于互联网的平台让路，至2012年底，全球电信运营商将损失230亿美元短信收入，传统业务创新尤为迫切。
面对传统话音业务渐趋饱和、市场竞争不断加剧、2G向3G市场转换加速的市场趋势，运营商们都在大力实施战略转型，希望以移动互联网业务为突破口，实现自身的长期持续快速增长。因此，中移动筹建互联网公司等举措，正是迎合市场竞争需要的转型实践。
越来越多的业内人士高呼“狼来了”，此言并非危言耸听。无论是互联网企业、终端厂商的冲击，还是广电、民资等群体对运营市场虎视眈眈，运营商要提升其长期可持续竞争力，一定要进行业务创新，跨界整合产业资源是重点，“多兵种协同作战”思路成为运营商移动互联网战略绕不开的关键词。
中国移动、中国电信、中国联通在移动互联网竞争中吃老本的思维要不得，如果不进行业务收入优化将成为产业发展硬伤。未来运营商管道化的趋势已经很明显，在这种趋势下，运营商一方面要“修”好管道，一方面要做好流量经营。
总之，在传统业务不断受到冲击、新竞争对手蚕食传统业务等问题面前，运营商突破现有困局，惟有把握住云计算、智能终端、4G、物联网、移动互联网等发展机遇，加快流量经营，实现转型。
