通过对库存最高量和安全量的控制和预警，减少了库存的积压和流动资金的占用，保证了库存的合理利用，在不影响正常排产的情况下，库存下降了30%左右，大大加快了资金的流转。业务量比较大的时候，库存占用非但没有上升，反而出现了一定幅度下降。
所有的数据实时准确，订单交付率提高了20%，客户对博苑化工的满意度大大提高，企业效益稳步提升。
通过远程管理，淄博销售部与寿光总部实现了真正的无缝对接，提高了工作效率的同时节省了大量的往来成本，实现了两地的数据共享和远程的监控及管理。
畅捷通T+不但提高了博苑化工的管理水平，同时也提高了员工的整体素质和凝聚力，企业整体运营发展走上了高效快速的正轨。李总表示，博苑化工正朝着更高的管理层次和企业目标迈进，随着人才的培养、制度的完善，信息化成熟的应用，博苑化工将有望实现破亿的目标。
